DeNAChina CEO王勇（腾讯科技摄）
腾讯科技讯 4月18日消息，DeNAChina CEO王勇在移动互联网高峰论坛上表示，其产品主要用户是30岁以上人群。因为一些小游戏、重度游戏对他们来讲比较难以接触，但社区游戏让用户非常容易接受。同时，30岁以上人群是10岁人付费能力的700%以上，这个数字支撑最近业务的很大发展。
王勇表示，现在大概有3500多万用户，合作伙伴接近1500多家。在2011年的财务报告当中，2010年的财务年度大概收入14亿美元，其中80%以上来自于社区游戏领域，所以公司已经变成了一个社区游戏的平台公司。
王勇提出，2012年日本市场社交游戏大概在270亿人民币以上，中国网游市场大概是400多亿，日本这样一个小国家就会有这么大的产出。可见这是一个非常优质的市场。
上方网主办的2012第七届移动互联网高峰论坛暨TOP50颁奖大会今日在北京国际会议中心举行。参会嘉宾围绕“变化和机遇”主题，深入探讨行业面临的问题，寻求应对之策。腾讯科技全程直击大会。
以下为DeNAChina CEO王勇发言全文：
下面我来介绍一下DeNAChina这个公司在中国的发展。刚才也有一个朋友提出非常尖锐的事情，我们自己做了一件非常蠢的事情，不太符合中国的水土，我们非常了解，刚才也跟这位朋友说过了，但是作为一个海外的运营商、平台上我们到中国来，确实遇到了很多的困难，但是回顾过去一年我觉得我们自己还是取得了进步的，所以我个人来讲还是想把这些给大家做一个简单的汇报。
首先我想介绍一下DeNAChina公司，DeNAChina公司是一个无线互联网的公司，本部是在日本。最近因为大家听我们比较多，最主要的原因是因为我们自己在日本成为一个比较，相对来说比较成功的移动互联网社区游戏的这样一个运营平台，在这个公司刚开始的时候，是做电子商务起家的，所以说在PC的电子商务、PC的B2C这方面我们失败了很长一段时间，以后转战了手机。那么在2004年的时候进入手机市场之后，我们有一个比较好的发展。
从2006年我们开始做手机的SNS，这个SNS奠定了我们现在自己在日本市场的一些地位，所以我们觉得我们自己本身对移动互联网的理解，不单纯是停留在一个SNS的平台的基础上，我们对移动广告、移动商务其实也有一定的理解。这是我们现在的主要的业务，最左边的是电子商务，同时我们也在做一些细分的电子商务，比如说有一个趣味人俱乐部，这个是针对于日本50岁以上的中老年人的这样一个SNS，他们自己也在小众的范围内取得非常好的成绩。
另外一点我们做了一个比较大的布局，我们实际上是日本国内比较领先的公司，最主要的核心业务是右上角的这部。
这张图展示的是我们日本的社交游戏平台，我们现在大概有3500多万用户，也是开放了平台，所以我们现在自己的合作伙伴也是接近于1500多家，当中有很多比较著名的游戏开发商。这些数据是我们自己运营的一些数据，想在这里跟大家分享一下。就是我们本身在做SNS的时候，是以年轻人为核心，以16岁到26岁的年轻人为核心这样一个网站，但是在我们开始了社区游戏以后，现在我们40%以上，45%了，总结这个数字，我们的主要用户是以30岁以上的人群为主，这些用户最主要的原因，我们获得它的原因就是因为社区游戏的存在。大家知道Facebook上面有很多30岁以上，40岁以上的用户是非常活跃的社区游戏的用户，一些小的游戏、重度游戏对他们来讲是比较难以接触，但是因为社区游戏因为它一些特性，所以说这些用户对这些社区游戏的接触是非常容易接受的。
那么30岁以上的人群，他代表什么呢？其实代表他的付费能力，中间的图就是我们自己平台的一些运营数据，我们会发现30岁以上的人群是10岁人付费能力的700%以上，这个数字是支撑了我们最近业务的一个很大的发展。
我们拿这个数字出来讲的原因是因为在中国，因为大家讨论智能手机的这样一个市场，智能手机跟之前的，大概10年前的SP的市场很大的区别是，很多高质量的用户实际上是进入到这个市场当中了，以前我们讲用手机上网是一些比较低端的用户，但是今天我想在座的各位，可能大家每个人都会用手机上网，也就是说每个人都可以成为我们的社区游戏用户，这点我特别想与我们各位同仁一起勉励一下。
这是我们最新的财务报告，2010年财度应该是5月份的时候进行发布，在2011年的财务报告当中，2010年的财务年度我们大概收入了14亿美金，这个数字80%以上是来自于我们社区游戏的领域，所以我们本身已经变成了一个社区游戏的平台公司。
下面我想谈一下DeNAChina在全球的运营布局，首先是我们有全球运营平台的布局，日本是我们的大本营，但是过去一年多的时间内，我们自己对，因为智能手机的到来，所以说也迫使我们，或者说从另一个角度来讲给我们很大的信心，让我们走出了海外。
首先我们是在2011年的7月份，也是在去年的7月份建立了美国的平台，在中国也是同一个月，我们大概同一天，我们发布了美国和中国的平台。在韩国是今年的2月份我们做了这样的一个布局。
这张是我们工作室的布局，当中也有几个平台的布局，我们在做全球统一平台的时候，实际上采取的方针是跟很多，比如说像Facebook、Twitter也好，大家知道Facebook在全世界都是一个面孔，只是语言不同，但是我们是踏踏实实地落地在每个地方，因为我们认为Facebook的核心价值是SNS，是他的用户关系。但是作为游戏平台来讲的话，一定要满足当地的游戏用户的体验。
所以刚才这位朋友提到的问题我们觉得非常深刻，就是说把同一个平台拿到中国来，肯定是要有问题的。所以我们自己本身也在做这方面的一个改善，那大家以后会看到梦宝谷的时候，越来越发现它像中国的一个网站。
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本文标题：DeNAChina王勇：30岁以上用户支撑业务大发展
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