这两个月在做的事情，是在我们的传统媒体报纸上做新的深化，必须要强化我们的产品是阅读起来有快感的。原来做经济类的报纸，传统的文章是比较长，写得非常的单调，这两个月我们要求是图文相结合，尽量的使我们在报纸上呈现出的主要文章，都有一个比较好的图或者是表，这样的一种形式来迎合我们的读者。
如果说你的图加上文字，那么你的传播率比你单纯的文字表达的转载率要高很多。这是整合到我们的报纸上来，使我们的报纸更加的灵活，使读者看起来更加的愉悦，这是稳固传统媒体上面做出的尝试。
另外在布局新媒体方面，我们把能想到的新媒体都做了，我们有自己的网站、自己的手机报，有自己的APP平台和安卓的平台，还有自己的官方微博，都是在积极的布局。实际上现在谈新媒体，都要给我们的回报和影响都是非常微弱的。
现在是一个进入的时间和节点，来谈盈利模式是不太现实的问题，通过新媒体的手段的应用，使我们的传播率和粉丝量有一个质的提升，只要你有人就一定会想到商业模式，谢谢大家!
主持人：
陈先生你是写了一本书《新媒体拯救报业?》，你对于原来这本书的答案和问题有没有新的答案呢?
《新媒体拯救报业?》作者陈国权：
我仍然是坚持原先的观点，我作为一个旁观者，在短短的3分钟，我提出对于报纸运作新媒体的现状，以及三个判断：
第一个判断是报纸运作的新媒体大部分都没有成功。我也不怕得罪在座的各位老总，确实报纸运作了很多的新媒体，成功的案例很少。
第二个判断，一般来说行业媒体要比综合性的媒体的运作新媒体的成功率要高，比如说FT中文网，这是品牌价值比较高的媒体，行业比较高的媒体，历久比较悠久的媒体，要运作新媒体的成功率更高。
第三个判断，一般来说运作新媒体比较好的，一般都与新闻脱离了关系的新媒体，比如说郭总提出的产品，跟新闻就没有多大的关系，提供的是一种服务、体验。我们凭着报纸运作的媒体，什么都是以新闻为主的一个误区。从互联网的规律来说，新闻的价值可能并不如传统媒体想象的那么高。
就是三个判断，不对之处请大家批评指正。
主持人：
刚听完八位的分享，我们的传统媒体做新媒体的时候，就是原来的内容在新的平台上怎样开发。第二个就是增量，原来的内容之外如何寻求新的平台和商业模式。浙报集团尝试的传媒梦工场，某种程度上就是增量的思路。请各位结合传媒梦工场做投资孵化的方式，来谈一谈未来你们会在怎样的阶段，传统媒体的新媒体的战略，存量和增量的盈利结构会有怎样的改变，现在我们的沙龙前半段的困局，郭总一年赚13亿，利润率达到了一定的百分比。应该说这个对于未来的压力和隐忧，我们大概会有怎样的阶段，面临我们的新业务，收入的结构会取代老的业务。
《新媒体拯救报业?》作者陈国权：
我并不是悲观者，我对报纸的前途充满着信心，报纸运作新媒体，必须坚持三个扎实。第一，要扎扎实实做好报纸。因为现在的报纸的盈利前景，在现在的情况来看，很多的报纸大部分的报业集团的主营业务、主体收入仍然是报纸的收入，我们要扎扎实实的做好报纸。第二，扎扎实实做好新媒体，千万不要为了拯救报纸而发展新媒体。因为报纸和新媒体是两张皮，是完全不同的两个东西，硬要把它融合在一起，变成一个，想用这种新的形态来拯救报纸，这种理念和思路是错误。用报纸挣的钱来投资新媒体，而不是把新媒体融合到报纸中去。所以我认为，至少报纸是非常有前景的，报纸有可能会分化成不同的类型，我在梦工场的小册子里面，第二篇文章里面提到了，它会分化成不同的东西，但是它不会灭亡。
21世纪经济报道编委代波：
我认为无论是报纸、广播、新媒体，就是个皮，你的信息在不同的载体里面的表现方式不同而已。新媒体是一个图片，也是一种信息流，跟报纸上的信息流没有区别，呈现的方式不一样。互动性更强一些，目前媒体维系的收入来源还是广告。
可能在未来知识产权的保护要更加的明确，为什么FT的数字报的订阅能够挣钱，而在国内的市场就挣不了太多的钱，比如说其他的杂志和媒体的订阅，为什么做这个东西挣不到很多的钱。因为中国的这种习惯免费，习惯的知识产权的文字信息的无限制免费的使用，一定是独家的，或者是一定付费才能看到的东西，在目前的市场环境下不太现实的。
一方面能够做好自身的信息内容的产品加工以及深度的开发，也是希望对这种知识产权的媒体作品的保护力度能够加大。这样才能通过新闻、信息的整理，去信息读者，或者是通过读者去带来广告。这是传统媒体主要的收入来源，我想刚才这位陈先生也谈了，真正的转型新媒体成功，完全一个洗脑的过程，而不是一个原先的基因上嫁接就能够形成很好的东西。
互联网这十多年来，传统媒体做新媒体的成功的不多，或者是门户网站的成功，都不是做媒体的，可能做这个网站之前，对这个媒体一无所知，是有技术，拿到了钱来做这个东西，真正的以后想做好新媒体，应该是有一个全面的洗脑，是技术加上新闻，可能成为新媒体今后的一个发展的方向。
还有在目前的市场环境下，传统媒体虽然是慢慢走下坡路，但是在某个细分领域，仍然是具有强大的生命力。比如说我们做财经新闻的细分领域，因为我们赖以生存的基础，是我们能够抓住有价值的信息，这种信息的产生，并不是说你靠微博，每个人得能够进行粗略加工的，这是依靠知识的积累和采访深度的能力。这种专业性的传统媒体，可能会进入到一个更大的生存空间。
苏州广播电视总台总工程师郭昌雄：
我刚才听了几位老师的发言，特别是易观国际于总的发言。现在的媒体的不同的表现形式，有相同的地方，有不同的地方。不同是在于如何抓住不同去做大做好，本质上的东西还是应该坚持。我们做传统媒体一定是做大做强，这是打造我们的品牌，树立我们的打好经济基础的一个关键。
然后根据我们的新媒体，比如说手机屏的用户和受众是怎样的，然后制定在手机上做什么内容。包括在公交上的受众是需要什么，我们再做什么。过去是单向媒体，很简单就是做好一个产品，推给你，看就看，不看就拉倒。
所以说现在的通过这种移动终端，各种各样的屏，都变成了一个互动阶段的时候，我们的媒体一定是从用户出发，从用户的需求出发去做的。不管是新媒体、老媒体，都有自己的道路走下去。发展得好，新媒体会很快的超越老媒体，适度的改变，会跟新媒体并驾齐驱，共同成长。
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本文标题：新媒体峰会分论坛：传统媒体困局与突围路径
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