张近东的反击:外界太误解苏宁 我们需要时间

作者: 来源:未知 2013-03-05 09:38:39 阅读 我要评论 直达商品

张近东的反击:外界太误解苏宁 我们需要时间

  “知我者为我心忧,不知我者谓我何求”。全国政协委员张近东来了,他不仅带来6份提案,刀刀见血直指对手,也带来长久积压在胸中的怨气:旗下电商平台苏宁易购已成进步最快电商平台,却遭遇众多质疑:易购没有电商基因、信息化程度差,疯狂扩张大跃进,“苏宁云商”被认为云里雾里,连张近东本人也被指不懂电子商务。

  昨日,张近东接受媒体小范围群访,袒露他的不满:“我确实不是IT人,但说苏宁没有技术,没有物流基础,这是在胡说八道。”

  张近东显然有理由不满,不久前,苏宁通过邮件形式发布张近东关于未来战略设想,他认为电子商务主力军应该是店商,而不应该是电商;电子商务发展要由零售企业主导,而非由电商服务商主宰,为此提出云商模式,并从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行部署。不过,外界对这一张近东引以为豪的模式并不买账,相反还提出各种质疑。

  张近东说,中国没有第二家企业有苏宁这么大的物流建设,偏偏有人说,苏宁物流做得比京东差。苏宁是国内最早上ERP企业之一,甚至出信息化方面书籍,偏偏有人指苏宁技术差。“大家对技术不要看那么遥远。所谓技术就是架构,就是思路问题,只要你想到,把它架在那,任何东西都可迎刃而解。”

  “我觉得要给我时间。到一季度看看我们的报表,二季度看看我们的报表,三季度看看我们的报表,是给你们时间,给我时间,给你们时间看。”张近东认为,尽管苏宁布局电商已有一段时间,但外界依然对苏宁有点太“苛刻”,而苏宁则需要时间证明过去成功的模式。

  “今天北京也没有雾霾,出现蓝天了。”张近东称,对于苏宁来说,后台物流逐步形成,加上这么多年坚持的人才梯队的培养,将来一切可以说是水到渠成。

  不过,从传统家电企业到上线“苏宁易购”,再到推出“苏宁云商”模式,苏宁面临众多对手,其中的典型代表就包括国美(微博)的黄光裕、万达的王健林、阿里巴巴的马云和京东的刘强东。

  被指用提案断京东淘宝后路

  残酷的电商大战在两会上硝烟继续,作为全国政协委员,张近东几份电商提案,刀刀见血,直指对手淘宝和京东:1、C2C中存在假冒、侵权、非税销售、B2C运作现象;2、指责互联网电商企业的VIE模式,境外资本遥控,给国内零售及经济安全带来隐患,堵电商后路。

  不仅如此,张近东昨日与媒体交流中也对淘宝和京东进行猛烈进攻。张近东称,部分电商企业为吸引境外资本,一味追求增速、追求规模,致电商行业恶性竞争、普遍亏损、投资效率低下。同时,由于VIE模式业务经营在国内、投资上市在境外,游离于国家监管之外,线上竞争波及线下,导致行业陷入口水战、价格战泥潭,给经济安全带来隐患。

  “当中国人发明火药时,我们是为社会来贡献的,如果把技术变成一种破坏性的东西,拿了枪就抢劫,这种发明我觉得意义不大。就像创新一样,如果让别人去投机,让别人去偷税,制假贩假,变成了一个虚拟的平台,这就是对社会带来破坏。”张近东称,电商发展到今年已经不能简单地把作为一个工具平台,不少媒体还一起跟着炒作,拼命放大。“今天我特别带了这个牌子,是委员,不是苏宁老总,是真的大家从道德、良心,还有从国家的层面发展,实事求是。”

  张近东说,零售行业并非是投机行业,需要注重细节,要踏踏实实,一步一个脚印做零售,这是一个马拉松的赛跑,任何技术与创新、运用,只要面对消费者服务,基础的管理是永远的,这不是一个投资资本去运作或炒作的东西。价格战虽然一时可获得市场关注,获得那些炒家关注,但真要做好一个企业,还是要回到为消费者服务的能力高度。

  尽管京东是苏宁主要的口水战对手,不过,在张近东眼里,一直亏损、尚未实现盈利的京东相对不受重视,他真正的对手是马云。此次张近东也将炮火主要对准了淘宝。

  此前阿里巴巴公布数据显示,淘宝和天猫2012年的交易总额达到1万亿元,相当于全国连锁百强的年销售总和;仅2012年11月11日“光棍节”期间,淘宝和天猫的交易额就高达191亿元。相形之下,发展电商业务仅有3年的苏宁易购虽然增速领先,但2012年全年销售额仅为183亿元。

  对此,张近东则用税收来衡量企业价值。张近东指出,淘宝号称成交额万亿,却也没有创造多少价值,纳税肯定远远不如苏宁。张近东还算了一笔账,淘宝一万亿的规模平摊到700万卖家,一家年收入仅有十几万。“现在很多B2C是亏损的,C2C基本不赚钱,如果这一万亿有10%的纯利润,很多人员的工资还不如农民工一年的收入,这是社会进步么?相反,建立一个平台,

  交易不需要到工商注册,不需要交税,不需要监管,互联网平台就被这样扭曲。”

  张近东说,从长远来说如果加以规范,在未来十年二十年,中国经济肯定会超过美国,质量也会超过美国。反之,如果不加以规范,这些新技术应用会把中国原有的,有很好价值的核心能力破坏掉,把中国现在十几亿人巨大的消费市场破坏掉。

  资料显示,中国电子商务零售交易以年均高于40%增速发展,2012年交易总规模已达1.2万亿,占据社会零售商品总额的7%,相当于全国连锁百强的年销售总和。然而,繁荣背后,电子商务行业也面临着影响持续发展诸多挑战。当前,我国电子商务年交易量的90%是以C2C的形式从事B2C的交易,大量交易游离于现有法律监管之外,存在着严重的监管缺失、执法缺位现象。

  马云曾透露,淘宝中94%的卖家不在征收税收比例,这些人一年的营业额在24万人民币以下,这些成了淘宝主体市场。超过的6%卖家开始交税,一年的税加起来大概五六十亿。张近东则认为,靠不交税持续的经济不可能。

  反击看衰:淘宝京东没有零售基因

  今年2月21日,张近东在苏宁总部宣布“苏宁云商”模式,正式将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”。张近东用一个公式诠释苏宁云商:店商+电商+零售服务商,既不同于阿里系的电商服务平台,也不同于京东烧钱模式,张近东要构建一套自己的游戏规则,以实现差异化竞争,要苏宁产品拓展到全品类,涉足百货零售、电商、金融、物流、房地产、餐饮、大数据、营销等。


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