从电池到电子产品代工，到汽车，再到家电，这其中暗藏着比亚迪的发展逻辑。
就像当初毫无征兆地从IT圈“混”进了距离十万八千里的汽车圈，比亚迪又一次做出了一个匪夷所思的决定，“混”进表面看似毫不相干的家电圈。成就了“汽车神话”的比亚迪还能再造就另一个神话吗?
8 月初，从比亚迪(1211.HK)传来了不好的消息：公司下调2010年汽车销售目标25%，由原来的80万辆降至60万辆，受此消息影响，比亚迪当日股价下跌3%。中国汽车市场整体增速放缓的大趋势，令比亚迪的快速增长计划破灭了。这让人们对比亚迪此前放出“做家电”的风声产生质疑：在汽车增长未能达到预期的情况下，难道比亚迪试图通过多元化扩张的路径达到公司的快速增长?对这一事件争议最大的地方是，在比亚迪和家电之间似乎没有找到相关性，而且比亚迪当家人王传福5月份刚刚表示，公司未来的三大业务是储能电站、电动车和太阳能计划，而家电很难在此中间找到位置。
不过，王传福做事往往会出乎意料，此次做家电也绝非冲动之举，这里暗藏着比亚迪式的发展逻辑。虽然直到今天比亚迪方面并没有对“做家电”一事，做出正式的官方回应。但与人创新投资管理公司总经理姜任飞肯定地说，“年初我们去比亚迪作调研的时候，就已经听比亚迪的人说今年即将进入家电领域，他们认为自己掌握了核心技术。”这才是比亚迪做家电的关键所在——核心技术。
核心技术的延展
众所周知，中国家电产业唯一被人所诟病的就是缺乏核心技术，从彩电、空调、冰箱到洗衣机，莫不如此。比如中国彩电因缺乏液晶面板，经常处于被动地位，当中国彩电开始布局液晶面板时，发现在新一代显示技术上又开始落后了。人们一贯认为，白色家电产品(空调、冰箱、洗衣机)的技术更替平稳，因此中国在核心技术的掌握上要优于彩电业。但中国家电协会秘书长徐东生的一句话还是道出了中国家电目前的困境，“中国家电在变频技术以及高效节能技术领域，仍然有很大的差距，这种差距，看似不远其实很远。”
巧合的是，比亚迪号称掌握的核心技术正是在变频节能领域。去年底，比亚迪自主研发的IGBT芯片顺利组装成IGBT模块，并成功开始电动汽车台架测试。IGBT 是个什么东西呢?IGBT(绝缘栅双极型晶体管)是功率器件技术演变的最新产品，被广泛地应用在汽车、家用电器、工业设备等多个领域，其最大的特点就是降低能耗，比如用在电视机上可节电90%。IGBT模块也是变频空调的核心部件，而变频空调比定频空调节电30%-40%。不过，到目前为止，国内市场所需的高端IGBT器件主要掌握在英飞凌、三菱、ABB、富士等外资巨头手中。
如果说对于彩电业来说，IGBT只是一个节能的小器件，但对于变频空调来说却是地地道道的核心技术。据了解，比亚迪涉足家电业所选择的第一个产品便是变频空调，并已经成立了相关部门。同时，比亚迪做变频空调也有着庞大的市场空间，变频空调是最近两年才开始出现暴发性增长，其占中国全部空调销量的比例由2008年的10%已经提升至目前的26%。另一个值得参考的数据是，变频空调在日本普及率高达97%、法国高达90%、西班牙45%、意大利40%。
说到这里，逻辑已经十分清晰。比亚迪并不是像业界所猜测的那样，毫无来由地做家电，也并不是与其现有业务毫无关联性，至少IGBT事业部已经存在了4年。由IGBT拓展下去，比亚迪将不只是做变频空调，可能还会做洗衣机、冰箱等等，因为消费电子产品都要使用IGBT模块。回想比亚迪从做电池到做手机再到其他电子产品，不就是完全类似的延展吗?随后又凭借在电池上的核心技术(铁电池)，拓展到电动车领域。未来涉足的储能电站和太阳能计划，同样也是由于完成了关键技术的布局，比如电池技术、IGBT模块。
比亚迪做家电，走的仍然是技术驱动的路线。事实上，这对于中国家电业是十分急需的，他们更擅长于用市场营销来推动企业的发展。根据市场需求来生产产品，无可厚非，但如果没有强大的技术推动力，这就好像一个人缺了一条腿一样。
中国家电企业一直都缺乏技术创新体系的建设能力，缺乏对市场需求的引导能力，比亚迪的进入，或许真的能带来一些新的发展模式。上一页 1 2 下一页单页阅读
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本文标题：比亚迪做家电是何逻辑：代工的合理扩张
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