10月12日消息，苹果联合创始人、前CEO、董事长乔布斯去世，导致苹果小型而神秘的董事会迈入十字路口。像过去一样运营、还是到了改变的时候?要观察此问题，首个信号将是苹果会不会挑选一名独立董事长、扩大董事成员规模。

　　在苹果的董事会中包括一些大佬，但他们更倾向于担任乔布斯的顾问，而不是监管乔布斯，因为乔布斯擅长说服别人按自己的意志行事。

　　波士顿大学管理学院企业管理教授吉姆·博斯特(Jim Post)说：“过去是‘信任乔布斯’，现在却要‘信任团队’……它不再是个人崇拜了。”他建议苹果设置一名独立董事长。博斯特还说：“董事会要扩大规模，需要聘请额外的独立人才……聘请那些没有活在乔布斯背影中的人。”

　　苹果何时寻找一名新的董事长不明，连是不是会寻找也不清楚。苹果发言人拒绝置评。之前，苹果没有董事长，只有联合领导董事。一直以来，因为披露不透明，苹果董事会受到批评，特别是在乔布斯与病魔斗争时，在继承人问题上，董事会没有透露细节，导致许多人不满。

　　还有报道说，乔布斯有时会让董事会保持低调。Google董事长施密特曾担任苹果董事，他赞扬乔布斯，但周四接受CNBC采访时也谈及与乔布斯共事的复杂性。他说：“我记得曾和他参加一个技术相关的会议，还有一些人，我很了解这些技术。他努力说服我完全错了。我们花了将近一小时来弄清理由。他又继续争论，想确保自己是如何的正确。对于正确、对于卓越，他充满激情。”

　　苹果CEO库克可能会继任董事长，不过人们认为，他的事已经够多了。Jefferies & Co分析师米斯克(Peter Misek)说，如果库克再担任董事长，他就忙不过来了。

　　目前苹果董事会有7名成员，在这个行业里规模算是很小的。一般来说，苹果的同辈企业都有10名董事。

　　GovernanceMetrics International企业管理专家米罗(Nell Minow )说：“很像迪斯尼，苹果创始人就是品牌。乔布斯是苹果的‘米老鼠’，是它们的‘贝蒂妙厨(Betty Crocker)’，它们必须用五种不同的方式来替代乔布斯。”

　　扩大董事会，意味着可以吸收更多经验，形成多样化。设置一名独立董事长，可以帮助苹果保持投资者的支持，审核决策，保持苹果在高度竞争电子产业的领先地位。

　　BGC Partners 分析师吉利斯( Colin Gillis)说：“董事会有一个领导相当重要，这个人应该和公司CEO不同。它带来紧张性，但这是健康的紧张性。”

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本文标题：苹果董事会应扩大规模：告别乔布斯时代

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