1月28日，国内B2C电子商务龙头京东商城对外宣布，迎来新一轮巨额投资。几乎与此同时，国内家电零售龙头苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”正式上线，国美也表示其正在打造完整的电子商务新解决方案，并有望在3月前后亮相。然而，在精彩上马和美好前景的背后，更多的却是惨烈的竞争。尤其是当实体巨头跟网购龙头从之前的“竞合”到如今的短兵相接，结果实难预料。
2010年注定成为家电网购严格意义上的元年。1月28日，国内B2C电子商务龙头京东商城对外宣布，继2007年和2009年分别获得日本财团的1000万美元和2100万美元融资后，京东商城又迎来了美国老虎环球基金的新一轮投资，首批7500万美元已经到账。并且在年底前还将有一笔融资到账，总金额超过1.5亿美元。
这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。
此前两天，国内家电零售龙头苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”正式上线，苏宁电器营销总部执行总裁金明强调，计划用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场20%市场份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。“举苏宁集团力量全力进入B2C市场，怎么重视怎么投入都不过分。”
1月21日，在国美电器与上海世博会家电类特许经营许可协议签署协议会上，国美集团副总裁何阳青也向中国商报记者透露，国美正在打造完整的电子商务新解决方案，有望在今年3月前后亮相。“肯定不同于现有的众多电子商务零售网站。”
再加上淘宝家电商城的推出，都足以说明家电网购的大势所趋。根据1月初艾瑞咨询发布的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示，2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98%，同比增长93.7%。其中家电网购全年销售额增长率高达200%，超过400亿元。GFK也预计2010年国内家电网购将近800亿元。
只是在精彩上马和美好前景的背后，更多的却是惨烈的竞争。尤其是当实体巨头跟网购龙头从之前的“竞合”到如今的短兵相接，结果实难预料。具有B2C代表效应的京东商城的“烧钱”模式最终走向何方，也值得关注。
新的对决
在此之前，作为B2C家电网购市场的代表，京东商城最大的竞争对手莫过于自身——严格意义上的B2C同行与之差距太大，而实体巨头苏宁、国美尽管十年前就开始尝试网购，但真正意义上的“加码”则还是在今年。
1月25日，苏宁电器对外宣布，旗下电子商务平台苏宁易购网正式上线。苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络，和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、百度新浪等网站倾力合作，力争用三年时间将苏宁易购打造成为中国最大的3C家电B2C网站。
“如果说线下实体业务呈线性增长的话，电子商务平台则是呈几何倍数增长。”金明说，苏宁电器将为苏宁易购提供尽可能大的自由度和空间，建立相对独立的采购和销售体系，市场定位则区别于线下，以年轻时尚的网购群体为对象，以网购企业为主要订购目标，并最终形成自己的经营和管理体系。
苏宁电器从1999年到现在，已经具有千家连锁门店，100个物流中心以及3000多个售后服务网点，在连锁门店和物流建设方面业已完善。苏宁更计划组建1000人的B2C专业运营团队，自主采购、独立销售，同时与线下实体店共享物流。
尽管另一巨头国美的电子商务新解决方案得到3月份才出炉，但何阳青仍不忘提前造势。“事实上，国美在2007年底已经开始运作电子商务部门，但目前网络销售金额仅占全部销售额的1%。”何阳青认为，“现在大家的门店已经趋向同质化，如果再搞一个只是拼价格的网上商城，就是再度同质化，一点意义都没有。”
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本文标题：苏宁国美火拼网购 京东商城豪赌物流
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