【IT商业新闻网讯】 （记者 于麟） 9月29日消息，索尼爱立信手机被索尼移动完全接替后，首先面对的任务就是如何挽救份额，那么在当前智能手机音乐、拍照、操作系统、游戏等各种特色炒作的点都被各家厂商占尽后，索尼移动目前还可能的突破空间还有多大？
资深评论员黄波涛在接受IT商业新闻网采访时称，我认为索尼移动的（发展）空间非常有限，这个要从日本的经济本身说起。索尼的成功本身是在于创新这一块，而且是在于小型微创新，以及这些微创新的人身上。但目前来说，日本已经缺少这样的根基了。日本很独特的，无论多大的产品，都是由大量的小作坊式的经济体组成的。日本的房产泡沫以及经济结构失衡消灭了这一样的创新组织体。因此，后期无论是索尼爱立信，还是索尼，都缺少这样的组织来支承其产品创新，这种模式在没有遇到强力竞争对手的时候是没问题的，但是当苹果出来，以大量的创新来重组产业链，索尼的问题就完全被爆破了。
而对于索尼移动的品牌价值，黄波涛认为，索尼移动本身的品牌价值是增加了的，因为品牌的价值是需要核心理念来支承的，越少越精越容易传递、理解并带动销售支撑。当然未来如何还是要看索尼如何启动自己的新战略。未来变是必然的，关键是看如何选择方向。
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本文标题：黄波涛：索尼移动成败在如何选择方向
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