【IT商业新闻网讯】 （记者 于麟） 如果你在百度网页中搜索“海尔”，你可以在第一页上发现海尔商城、海尔手机、海尔无霜冰箱、海尔团购等等海尔产品信息，但惟独看不到海尔电脑。但即便是在海尔总部投入精力相对最少的情形下，海尔消费类电脑在近期仍报出了喜讯，按照GFK城市渠道最新的统计数据，海尔电脑逆市增幅达17.7%。同篇消息中也包括，海尔电脑超越惠普，居全国中国消费类台式机市场份额前三位，第一位是联想，第二位是戴尔。
值得一提的是，其中海尔触摸一体机销量份额占比已达28.5%，超过联想排名首位。
按类别，PC当然不只是笔记本电脑，还有台式机，一体机又只能算台式机的一种特殊机型。在IT商业新闻网看来，从用户体验角度坦率讲，海尔曾用来作为营销噱头的的润眼屏、多点触控甚至体感并非是具有绝对说服力的卖点。海尔触摸一体机的局部成功，只是因为这种机型将触控体验与桌面电脑结合的相对更加成功，而更为侧重触控体验的微软win8的发布，将是海尔或其他非主流PC厂商的新机会。
海尔电脑借道触摸一体机能否抄联想后路？
实际上排名如何并非最重要，更重要的是海尔究竟做了什么完成了所谓的“低调崛起”，转载的数字印证了记者的判断，《海尔消费类电脑份额跃居全国前三》这篇新闻在百度中新闻中的转载仅24条，但排在下边的《“变革8”系列访谈：海尔李艳兵畅谈创新PC》却被转载了近750条。
而这一切究竟只是海尔自己奋力换得的PC机回光返照，还是一支货真价实的潜力股的必然反弹？
如果从PC主体销量上看，海尔是不入流的，甚至在每年按季评估的市场分额报告中，海尔大多被忽略不计。但联想在占尽优势资源和拥有既有市场地位的情形下，仍然出现产品线漏洞，或多或少说明PC市场在对体验、需求、甚至用户群体等等进行细分后，为所有竞争者还留有市场提升空间，这种空间（或者叫机会）通常会被联想、惠普等排位确定的强势玩家忽略，但若真的让三线、四线的厂商抓住并“发扬光大”，结果将是可以向良性评估的。
而事实上海尔似乎发现了这一“产品线漏洞”。
海尔笔记本事业部产品研发总监李艳兵在接受媒体访谈中提到过的一个观点是，PC市场是一个正在细分的状态，用户开始根据自己的需求来选择哪种终端产品。例如，当消费者只想买一款休闲娱乐的产品时，平板电脑无疑就是最佳的选择了。目前出现的产品形态，在将来也不会消失，将会长期存在。
而就海尔电脑能否实现抄联想后路的话题，IT商业新闻网倒是搜集到几个有趣的观点，如下：
IT资深评论员邱周鹏：海尔电脑最大的优势就是从家电业继承的质量和售后，还有就是海尔电脑的价格也相对较低。海尔挑战联想，可以从创新方面下功夫，比如人才创新、营销创新以及渠道创新，海尔有具备这方面的基因，并且在这方面也动作频频。海尔联想都具有强大的本土优势，品牌上联想电脑更专业海尔稍逊，技术上联想较强。
中关村价格指数分析师陈宏英：跟联想争？如果用海尔这牌子，他想都别想。海尔电脑最大的问题是就是“海尔”这两个字，几乎成了白色家电的代名词，怎么做电脑啊？除非他在重新弄个牌子出来，就像雕牌出酸奶要打败蒙牛一样可笑。海尔太深入人心了，就是白色家电，所以做PC，他必须改头换面不然必败。
当然所有上述推断，只是停留在理论沙盘层面，PC市场本身的实际复杂性会屏蔽一些理想化的逻辑推理，海尔电脑能否成功通过借力触控一体机或者其他办法抄联想后路，结论本身对读者并不重要，只需关注谁能造出用户喜欢的产品就好。
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