对全球PC销量冠军的追求，联想从利转向了名。
10月12日，在联想超极本发布会现场，联想集团董事长兼CEO杨元庆阐述了他观念上的巨大转变：每个人都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但未必所有人都清楚世界第二高峰是哪一座，对企业来说也是如此，行业第一不仅意味着荣誉，也代表着品牌。
10月初，世界两大市场调研机构Gartner和IDC相继发布了2012年第三季度全球PC出货量调研数据。在Gartner的报告中，联想以15.7%的市场占有率首次领先惠普0.2个百分点，成为全球PC业老大。Gartner表示，联想采用积极的价格策略推动销量增长，从而实现对惠普的超越。但在IDC的报告中，惠普仍以15.9%的市场份额占据着PC业的头把交椅。不过，鉴于惠普对PC业务态度暧昧，而联想依旧以追求行业领先为目标，所以，业界倾向于承认联想超越惠普既成事实。
IT评论人士章国认为，此次联想问鼎世界第一，还得益于此前的一系列并购，让联想得以成功杀入海外市场，从而大幅提升了市场份额。
值得注意的是，在联想低调应对成功登顶这个历史转折点的背后，是全球PC产业难以令人乐观的现状。IDC的数据同时显示，今年第三季度全球PC出货量为8779.5万台，同比下滑8.6%，Gartner的数据为8750.04万台，同比下滑8.3%.另一家市场公司IHS iSuppli更是预测今年PC市场将缩水1.2%，全球PC出货量将出现2001年以来的首次下滑。
在这样的产业大环境下，从追赶者变身为领先者的联想不仅要转变角色，更要转变思维。
世界第一的意义
尽管杨元庆谦虚地表示，要等到Gartner和IDC两家报告统一时才能确定联想是否已成为世界第一，但不难看出的是，对于“第一”这个“名”，联想很在乎。
对于依靠PC业务起家的联想而言，要将“联想”打造为家喻户晓的全球品牌，首先要做的便是在PC领域深耕，树立起消费者心中牢固的形象。因此一直以来，联想都在朝着世界PC市场第一的目标奋进。
虽然满怀雄心壮志，但早期的联想缺乏拓展海外市场的经验，于是国际化收购策略成了帮助其实现快速扩张的重要因素。2004年对IBM的ThinkPad个人电脑业务的收购，让联想首次从国际化运作中受益，也使其迈出了品牌战略的第一步。通过这宗收购，联想打开了通往国际市场的大门，跻身全球知名PC品牌行列，并从中学到了国际化的游戏规则。
在逐渐实现了对ThinkPad品牌的融合之后，联想愈发频繁地启动并购战略，继续在全球PC市场扩张。2010年，联想并购了日本NEC的PC业务，将自己在日本市场的份额扩大到第一位，接着又通过收购德国Medion推动了欧洲市场份额的增长。今年9月，联想再度出手，以现金和股票形式收购巴西领先的PC和消费电子企业CCE公司，并在当地获得生产制造基地，令南美市场业务实现规模性增长。在联想成为PC行业第一的道路上，国际并购起到了相当重要的作用。
在成功进军海外的同时，联想加紧了对国内市场的布局。联想集团全球副总裁、中国区总经理陈旭东曾表示，经营多年的渠道是联想的优势，在未来五到十年，中国的城镇市场将成为主要的增长点。据本刊记者了解，联想在这一市场的覆盖率已达86%以上，其他国外品牌则很难覆盖到中低端市场。即便强势如苹果，在国内的销售渠道上也难以跟拥有几千家门店的联想抗衡。
在努力开拓高端市场的同时，联想也很重视细分市场和低价市场，以低价位、高性价比为卖点，依靠全面的价格策略，使销量获得明显的提升。
从进军计算机市场，到成为PC行业第一，联想花了28年的时间，此时的PC市场已今非昔比，不过行业的整体低迷并不会冲淡联想成为新“老大”的意义。杨元庆曾将联想的消费业务在发达国家仍处于亏损的原因归结于品牌的知名度不够，因此“PC销量第一”的头衔并非只是一个响亮的称号，更有助于联想搭建一个强大的品牌平台，从而使未来所有相关的业务都可以借助“联想”品牌的影响力生长，抵御来自全球PC市场下滑的风险。
多元化战略
从某种程度上说，联想的成功也得益于惠普和戴尔等主要竞争对手的不给力。
随着传统PC产业增长放缓，利润下滑，惠普、戴尔等传统厂商都在缩减PC业务，开始向IT服务商转型。惠普将更多精力投向数据、云计算等服务领域，并且，虽然惠普的PC业务体量庞大，但其内部关于是否将该业务分拆的争论始终在持续。戴尔则重新将自身定义为端到端的解决方案提供商。
就目前而言，全球前四位PC厂商中唯有联想仍然保持着较快的增长，不过即便未来新兴市场可能为PC产业带来新的增长点，也难以保证客户不会选择别的智能终端，而在中国市场，有分析认为，联想的PC市场份额将在未来三年出现增长瓶颈，要保持自身的竞争力，联想必须更加多元化。
为此，杨元庆在今年初便提出了全新的PC+战略，力图打造一个以PC、平板电脑、智能手机、智能电视等构成的多终端，以云端服务为平台的云计算全产业链公司。今年8月，联想更是与美国云服务公司EMC展开合作，并收购美国Stoneware公司，着力开拓企业级市场。
但IT分析人士张书乐认为，相对IBM、惠普、甲骨文等公司来说，联想在云计算方面的投入仍显不足，尤其在公有云领域尚未有动作，也并未将云计算纳入独立事业部的体系，这可能让未来联想在云计算领域争夺市场时不得不付出更高的成本。而事实上，除PC外，联想真正称得上成功的只有智能手机业务，在今年第二季度以14.4%的市场份额攀升至中国市场第二位。
不过，在杨元庆看来，能以强劲增长的姿态赶超惠普，至少说明此前联想的市场策略是有效的。只要能保证战略的清晰和产品的创新力，并维持高效的多元化业务模式，未必不能突破PC产业的天花板。
10月12日，联想集团在上海发布了全新的平板笔记本电脑，这被业界看作是联想实践PC+战略的一种新的尝试。此次发布的新品中，包括360度自由翻转的IdeaPad Yoga，旋转折叠的ThinkPad Twist和分体式的ThinkPad Helix和IdeaTab Lynx等产品都做到了平板电脑和笔记本电脑的合二为一，而杨元庆希望以此为契机，书写笔记本领域的新标准，创造新的主流，而这也是一个真正的行业领导者所必须要做的。
杨元庆最后指出，联想的最终目标是在全球主要市场都建立起大本营，通过全球化的布局，借助世界各地的人才来共同经营，将其打造为一个既全球化又本地化的国际性企业，而成为PC世界第一只是这项未来大战略的开始。
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