为了让自己的员工满意，苹果似乎开始从谷歌身上学习。
今天蒂姆·库克宣布正式启动“蓝天”计划。这会是一个人性化的举措，给予小部分员工几周的时间，让他们可以酝酿其他的工程项目，有点类似硅谷长久以来就存在的“孵化新理念”举措。最著名的就是谷歌的“20% 时间”计划，意思是让员工将五分之一的工作时间，放在他们工作职责以外的项目。
这在过去是被苹果所鄙夷的。苹果的风格是，组织一个个顶尖团队，专注于几个重点项目。员工经常抱怨没有喘气的时间。
在众多科技公司中，苹果的企业文化显得有些离群。苹果管理者长期以来忽视标准硅谷企业的福利，比如免费午餐。苹果深信，进入像苹果这样的大型科技公司，参与世界上最优秀的产品的开发设计，这是难能可贵的机会，能进来就不再想出去。
去年，在苹果内部管理课程的一场研讨会上，苹果行政人员谈到了苹果在某些方面更像一个军队，而不是一家传统的企业。
自从蒂姆·库克从史蒂夫·乔布斯手中接管苹果后，苹果对员工也越来越人性化。
以前乔布斯所抗拒或者漠不关心的员工福利，被库克带到了苹果。譬如，员工购买苹果产品享有员工折扣、员工慈善补贴项目。在苹果发布会现场，虽然乔布斯也会在发布会结束时感谢团队的辛勤劳动，但相比之下，库克毫不吝惜对员工的赞赏之词，花更多时间来感谢团队。
库克也开始插手解决员工长期以来的抱怨，比如分配工作的弹性。根据苹果一位行政人员透露，库克也曾表示过，他对员工的休假安排更放松一些。
至于“蓝天”计划的具体规定至今还未公诸于世，而参与该计划的斯科特·福斯特尔也在上个月的高层重组中被排挤出局。
苹果一部分员工称，这多少有点像是象征性的举措，最终不会捣鼓出什么大行动来。但这也看出苹果正在考虑如何挽留员工。
根据两位目前考虑从苹果挖角的硅谷行政人员称，对于那些考虑离开的员工，苹果比以前更积极地挽留。苹果开始积极地强调他们提供的酬薪待遇有多么诱人。比如，在上个月的年度审查会议上，苹果列出给员工的股票时，是用“美金”作为单位，而不是单纯地列出数量。让员工对分红有更清晰的概念，听起来更诱人。
苹果员工对公司的忠诚一直以来都不同寻常，他们效忠于苹果，创造改变世界的产品，他们信任乔布斯对产品的明锐，而苹果提供给员工的薪资待遇与其他大型科技公司的一致。
苹果股价的上涨激励着员工留下来。9月，苹果市值冲上 6580.5 亿美元的高峰，成为市值最高的科技公司。
但这些激励人心的因素开始慢慢发生变化。苹果面临与强劲的竞争对手，如谷歌、三星，承受着利润空间的压力。iPhone 渐渐成熟，人们也开始质疑苹果能否推出再一次改变世界的产品。
苹果股价从 9月份的 702.10 美元重重地跌了23%，本周一开盘只剩542.83 美元。即使是iPhone 5 和iPad mini发布也没能让股价只升不跌。苹果股价下跌可能会对员工造成一定的心理影响。两名苹果员工最近已有想法，等到他们的股票到期兑现时会考虑是否离职。
一家猎头公司 CTPartners 的副总裁说：“几年前，要想从苹果挖角没那么容易。但在过去 6-9 个月，情况有所变化。苹果员工都愿意接听我的电话了。”
InSearch 猎头公司的技术招聘人员麦克·赫斯金斯说，最终迫使员工离开的将会是苹果正在变化的企业文化，而不是下跌的股价。“苹果已经跟以前有很大的不同。”
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本文标题：今非昔比 库克时代苹果为挽留员工提高福利
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