【IT商业新闻网综合】 （记者 付缅） 苹果中国区的实际负责人卢雷很少露面，新闻发言人黄昱娜（详细资料）在中国就代表了苹果，即便她经常的发言中充斥着有关iPad商标之争、售后不力、涉黄、盗版。。的内容。
目前为止有关苹果公司中国区架构的最后消息是，2010年10月，苹果对亚洲区进行重新划分，东南亚并给澳大利亚，韩国分给日本，香港、台湾、大陆合并为大中华区。之前，日本是一个独立区域，中国、韩国等其他国家则同属亚太区。这意味着，中国的市场级别正在提升。
苹果中国区实际负责人卢雷
调整的最直接结果，是苹果中国的结构发生根本性变化。之前苹果中国按地区划分，地区销售管理该区域范围内的所有渠道，现在则分为四大渠道：IT（中关村、海龙、百脑汇等电脑商城），Life Style（优质经销商），CES（国美、苏宁等大卖场），行业经销商和校园体验中心。原苹果亚洲区副总裁卢雷变为中国区总裁，原中国区总经理邱秋良则成为IT渠道负责人。据知情人士透露，此次调整或许会使苹果中国区拥有更重要的职能。
而在此之前，苹果中国曾经发生过“浩劫”一般的高管大清洗。
2005年5月，时任苹果中国区总经理的赵方离职；8月，接任的李滨执掌中国区戏剧性离职，原苹果电脑公司主管亚太区的副总裁何忠强、中国区渠道总监，华东、华南及西南三个区域总经理以及多个经理级高管被公司开除；8月24日，原苹果中国区总经理赵方以及财务总监被开除。
2006年8月，苹果宣布对中国区进行调整，取消原总经理职务，中国设立四大事业部，四大事业部负责人直接向时任苹果副总裁、亚太区负责人卢雷直接汇报。
2008年10月，苹果公司将任命原中国惠普IPG高级副总裁邱秋良为中国区总经理。
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本文标题：新闻小贴士：害羞的苹果中国区负责人卢雷
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