北京时间12月6日消息，英特尔CEO欧德宁（Paul Otellini）今天参加桑弗德•伯恩斯坦（Sanford Bernstein）公司举行的“新兴技术”峰会。
在会上，伯恩斯坦分析师拉斯贡（Stacy Rasgon）首先问欧德宁，为什么要提前离开英特尔。上个月，英特尔宣布欧德宁明年5月退休。欧德困回答说，英特尔过渡很好，他认为公司董事会会挑选一名内部候选人接替自己，而不是外部人。
欧德宁说：“已经快40多年了，我还担任了8年的CEO，我快62了。是时候为公司做一些其它的事了，让新一代领导人接班。之前在英特尔我已经看到过渡。好事在发生，因为它是一种解放。有失去一些管理团队的风险，谁是接班人，会有争论，有人流失这是正常的。我当然希望不会发生这样的事。但最终它是好事，它会带来不同的视角。我认为公司的战略不会改变，只需要确定‘房间里的大象’。董事会满意战略。只要我们从内部选人，我想管理团队也会支持。我想这是最可能的结果。我支持内部挑人。看看我们的产业，明显倾向于内部提拔，不是外部引入。我会提拔我们的高级团队，而不是产业其它人。这些人很好。他们有很高的追求，有丰富的经验。就算你引入完美先生或者完美小姐，他们也要花2年时间学习文化，了解人，知道系统如何运作。为什么要冒险？为什么要浪费时间？我猜他们会挑选内部人。”
关于英特尔为其它芯片商制造芯片一事，欧德宁回应说：“我们有小规模的制造业务，我们强化自己的能力。我们不想与台积电竞争。只要是正确的产品，又不会助长对手，我们会考虑。”
有人问欧德宁，英特尔会不会为其它企业生产ARM架构的芯片。欧德宁拒绝回答，他说这个问题太窄。只要是正确的客户，为了正确的战略关系，英特尔对制造关系确立保持开放。
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本文标题：英特尔欧德宁功成身退 倾向内部挑接班人
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