【IT商业新闻网综合】（记者 沈宣）从11月底开始，LG手机业务在中国的多个办事处陆续有员工接到裁员的通知，主要涉及销售以及管理部门。有媒体报道称，LG员工传言说裁员规模达千人左右。
目前LG还是全球第四大手机制造商，但在智能手机厂商前五名的名单中，已经看不见LG的名字。
LG方面表示，此次调整将包括渠道模式优化及全球市场明星机型的本地化等，“不可避免地带来部分人力资源的变动，具体执行的措施、细节及解决方案尚未最终出台，会在确认后的第一时间对外公开。”
LG手机
实际上，从2011年9月开始，LG就已开始实施“减并”策略。当时，LG将北京手机研发部门与其位于青岛、烟台的手机生产工厂合并，原有的北京手机研发部门取消，该部门合同到期的员工先后收到了“不再续约”的通知。与诺基亚和摩托罗拉移动不同，LG此次裁员较为“低调”。
到目前为止，LG尚未对外宣布裁员计划，仅表示这是“组织结构优化”，为的是提升运营效率并增强竞争优势。
艾媒咨询总裁张毅表示，根据监测，目前LG手机在中国市场的份额只有1%左右。
“从去年在售的LG产品就已经很少很少了，今年开始就几乎不卖了。”迪信通高级副总裁齐峰表示，LG在产品定位上不够明晰，在高端市场上无法与苹果、三星抗衡，低端市场上又面临华为、中兴的围杀。
“LG产品占比很低，寥寥无几。”国内一家电连锁卖场相关负责人表示，LG新品推出的速度远不如三星频繁，当三星一款产品还在热卖时，下一款产品已经出来。而LG新旧机型却交接不上。也没有一款像“刀锋”、“Galaxy”这样的明星产品能影响消费者。
张毅表示，LG手机走到今天与总部的策略有关系。具体表现为三个方面：品牌包装和推广不够、产品同质化严重、渠道策略出现问题。张毅举例说，同样是韩国厂商，三星则不遗余力地在奥运会、亚运会、世博会和大运会等场合做广告。
张毅表示，在产品方面，作为安卓阵营的一员，LG产品和其他公司的安卓产品同质化严重。同时，LG仍将产品定位于中高端，而由于品牌未被拔高，产品没有亮点，消费者更愿意花高价钱去买苹果、三星。
在渠道方面LG也存在失误。张毅表示，在智能手机时代，越来越多的厂商和运营商合作，以求在量上实现提升。华为中兴等已经通过和运营商的合作把市场占据下来。LG在这方面的动作却没有。
推荐阅读
苹果坚持应该从微软向苹果用户出售Skydrive的收入中分一杯羹，无论是通过官方的SkyDrive应用还是第三方集成软件。分成比例是30%，微软现在遭受的局面与当年Dropbox一样，后者最后被迫关闭了向苹果用户出售储存空间的>>>详细阅读
本文标题：LG手机裁员背后：产品单一市场份额下滑
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20121229/109978.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示