DoNews 4月20日动静 年夜2010年10月上线，到2012年4月公布揭晓封锁，由日本乐天集团与百度公司配合出资成立的B2C电商网站乐酷天在不到两年的时刻内走完了自己的“中国路”。

　　为何在日本绝对领先的电商巨子乐天到了中国水土不服，为何百度公司对电子商务的冲击再一次失踪败，电商业内助士剖析认为，乐酷天不尊敬中国用户和市场，且没有很好地操作百度公司优势资本，失踪败是必然的终局。

　　知名互联网人士洪波说日本互联网公司在中国市场上至今都没有成功的案例，“乐天也不破例，虽然在日本市场上享有充实的领先地位，可是仅仅想在中国直接复制其在日本的成功模式，必定行欠亨”。

　　初刻CEO许晓辉以及电商规模评论人也暗示不本土化、不尊敬用户是乐酷天失踪败的主要原因。

　　洪波暗示，虽然乐天集团很是正视中国市场，但乐酷天算夜成立到运营一向以日本团队为主导，这样一方面临中国市场理解不够，另一方面也没有让合作方百度阐扬出品牌、流量优势。有业内助士透露，“乐酷天一向以来都是日本人说了算，来中国都是住豪华公寓、买数百万元的会议系统，和国内电商创蚩瀚司的空气完全不像，难怪乐酷天会被迫封锁”。

　　国内知名综合B2C网站高级副总裁暗示，乐酷天没有顺遂走过18个月的死活周期，和百度合作原本是强强连系，但最终乐酷天演酿成为双方弱点的集结体。

　　“乐酷天失踪败的三个关头词应该是水土不服、貌合神离、计谋扭捏，一方面临中国电商生态系统没有深切体味，相关抉择妄想不够迅速；一方面在计谋标的目的上很是扭捏，同百度没有告竣一致定见，是以乐天在日本的运营优势和百度的流量优势都没有很好地阐扬”，该高管剖析暗示。

　　而对于百度公司为何接连在电商规模失踪败，业内普遍认为百度公司缺乏电商、零售基因。洪波认为百度一向积极涉足电商行业，年夜百度有啊到乐酷天，只能说百度在考试考试的过程中不得法。国内某B2C高管也暗示，百度堆集下来的流量对于电商营业的成长很是有价值，“未来或许可以在社会化电商等标的目的长进行试探”。（完）