【IT商业新闻网讯】(记者 樊敏)卡巴斯基在中国市场失利的最大原因是免费杀毒软件的冲击,中国的市场已经改变,而卡巴斯基并没有引起足够重视。北京信息产业协会秘书长、北京信息产业协会高级工程师徐祖哲分析,现在中国的用户都知道可以通过网络下载到免费杀毒软件,使用户的观念发生转变,认为杀毒软件应该是免费的。
然而卡巴斯基是收费的模式,在国内的消费水平和消费观念下不占优势。而一般的用户认为基本的病毒防护功能已经能满足上网的基本安全需求。加上近年国内如熊猫烧香之类的大规模病毒鲜有爆发,用户对于上网安全问题不如过去那么重视。国内免费杀毒软件就是抓住了中国网民的心理,抢占了大量的市场份额。
2011年底,卡巴斯基做了一次转型尝试,推出了"卡巴斯基"牌鼠标、键盘在内的电脑周边件产品试水IT硬件市场。卡巴斯基选择了一条门槛低、竞争激烈、利润低的路,那就是转型周边硬件产品,北京信息产业协会秘书长、北京信息产业协会高级工程师徐祖哲分析道。就像你是个医生,干的却是流水线工人的活,又没有工人年轻力壮。
和杀毒软件相比,PC硬件技术含量相对较低,想要进入硬件行业对于卡巴斯基来说并不算难,他们不缺资源,更不缺资金。但是正所谓隔行如隔山,如果真让卡巴斯基去独立产品线,无论是从技术研发还是品牌推广上讲,都需要大量前期资金投入,如果是与硬件产品厂商合作,那利润就更低,而且也比较被动。在产品认知度上,卡巴斯基是一个传统的软件商,转投硬件短时间内又有几个消费者能够马上接受呢,毕竟传统硬件制造商已经在这个市场上深耕了很长时间了。卡巴斯基转型周边硬件产品注定是个败笔。
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本文标题:徐祖哲:卡巴斯基低门槛的转型注定失败
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