【IT商业新闻网综合】（记者 易水寒）“只要它做的，我一定联合大家来（对抗），我一定要打它一棒。”在一场晚宴上，鸿海集团董事长郭台铭振臂疾呼，号召台湾知名的IT及家电企业家们加入他的“打狼”行动。这条 “狼”名叫三星电子，来自韩国。郭台铭说，打败它，是他的终身目标。
这不是郭台铭第一次在公开场合表达了对这条“狼”的厌恶及痛恨。他给这条狼的标签是“再伟大也成不了百年企业”“总是对竞争对手背后捅刀的小人”。
这也让人很好奇，对三星有着怎样的“深仇大恨”才会有这样的愤怒？这条狼，郭台铭又准备怎样打？事实上，郭台铭对三星积怨在心已久。
2008年，三星和LG在2008年曾联手打压奇美（鸿海子公司）与友达，当时前两者一直在持续采购台企面板，金融危机到来后即立刻大幅撤单，台湾面板业损失惨重，奇美当年10月出货量锐减四成，而三星却顺势夺下约24.5%市场份额，行业领先地位继续稳固。这种利用市场领先地位打压竞争对手的做法，让郭台铭对三星相当不齿。
三星的崛起，式微的是台湾电子企业。郭台铭敢于号召台企共同打压三星，正是因为三星的上位让台企吃了不少苦果。而其上位的方式，在很多人看来是 “不地道”的。例如，凭借韩国政府的撑腰（低息贷款、不正当补贴），三星便在他国进行倾销，大打价格战来打压对手，甚至不惜进行“自杀性”行为，把产品价格拉低到成本之下，以扰乱行业周期，迫使比自己弱小的竞争对手垮台。
虽然在商言商，三星强大的执行力值得称赞，但种种“不厚道”的竞争手段放大到一定程度，则会对行业产生极大损毁力，使其成为“行业”的公敌。所以，新仇加旧恨，作为台湾企业界内的大佬之一，郭台铭要也敢于不遗余力的打击三星。
跟三星比起来，论规模，鸿海去年营收足足少了1万亿元；论产品线，鸿海在半导体与存储器还是空白。凭一己之力当然打不赢，郭台铭的招数是，联合其它企业分三路对抗三星——面板、存储器、半导体。
“我一个人打不过，全世界只有三星一个人、一家公司，可以这三个（存储器、面板、半导体制造）都玩。”郭台铭强调，“我只有联合几个人一起打它，张忠谋打三星的ASIC，我打TFT（LCD面板），尔必达也要打（DRAM）。”
不想等政府出手整合，郭台铭自组全球联盟，直攻三星产品线。但三星也绝非等闲之辈，7月初，三星集团下令，要求全体员工提前半个小时上班，也就是早上6：30，三星说，这是为了增强员工的危机意识。三星越来越勤奋，而郭台铭也显然要和三星死磕到底，战役才刚开始。
推荐阅读
在科技时代，竞争是如此激烈。苹果站在科技顶端，可想而知有多少竞争对手，三星一直是苹果的最大竞争对手。而如今又涌现两大竞争对手，谷歌前不加刚推出谷歌眼镜，微软又推出自己的第一款平板电脑。 在科技时代，竞争>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20120330/120620.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示