北京时间8月31日消息,就目前来看,这不是一个时髦的问题:“到底Square是什么?”
建立一家支付企业,这让人兴奋,它由Twitter联合创始人多西(Jack Dorsey)主导。它已经接近融得2亿美元新资金,星巴克在8月初表示,会使用Square的技术。
科技产业观察者对Facebook、Groupon大为失望,现在至少可以对Square抱有期待。漂亮的读卡器、其它创新如何让小企业、客户更易支付,这可以轻易瞧见。同时,与星巴克达成交易,可以增加大型伙伴与Square合作的预期。
现在将Square视为将我们带入无现金社会的领袖,这可能还太早了。主要的问题在于Square想成为什么样的企业,还不是很清楚。
是的,从表面来看,它是一家向商户提供支付软硬件的企业。但要从商户支付中获得支付费,从而带来很大利润,这有困难。
Square肯定在寻找更大的营收源,是否成功,能决定未来Square的成败。
支付产业也和Square一样创新,它由处理企业组成,包括银行和类似Visa、万事达等企业,Square想从它们手中分走蛋糕不太容易。
一旦刷卡,Square就从交易额中收2.75%的分成,或者每月275美元,这算是很低的了。但在Square的业务中,10美元以下支付占了大部分,就这部分来说,这样的分成可能利润太低了。
Cardis International首席执行官Nebo Djurdjevic解释说,简单计算一下,Square从交易额中收取2.75%费用,然后用营收比较它必须支付给信用卡企业、处理企业的费用。在一笔5美元交易中,Square可以获得2.75%分成,相当于14美分。但从公共免费数据来看,如果用付费Visa卡,Square需要支付27美分费用。对Square来说理论上是亏损的,亏了13美分。如果用其它卡,可能亏损少些。不论如何,与星巴克达成交易,这对Square来说是件好事。
Square拒绝回应Djurdjevic的评论,也不愿谈及 Square的业务模式。
那么,Square最大的、可替代的营收源来自哪里?最新的投资者肯定需要看得见才行,因为Square的估值已经达到32.5亿美元了。
Square可能想获得所有支付数据,然后用它帮助商户营销。Square可能会从营销营收中获得分成。换句话说,它的目标是成为更复杂的Groupon。Square粉丝可能会说,有了大量的支付数据,Square可以做得比Groupon更好。
使用Square支付系统的商家越多,数据也越多。因为分成费低,Square可能会获得更多商户的支付。
但正如Djurdjevic数据指出的,低分成可能带来亏损。其它企业也没有坐以待毙。例如,PayPal最近和Discover宣布,明年开始PayPal的用户可以使用店内服务,不只是在线服务。
总的来看,Square是否能领导我们、或者领导它自己进入无现金未来,这还难说。
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