“目前，我们在全国有100多个项目，每年递增10个项目，这种爆炸式的增长，对规模化经营和信息化系统提出了新的需求。用友NC6拥有针对多集团、多组织、多纬度的信息化管理功能，在我们集团使用地非常好。”
“每一次看会计科目的时候，都得下发一次各个企业，各个企业又再分析一次，每一次都在倒腾，很容易出错，而且大家都苦不堪言，集团的人苦，企业的人苦。这是因为没有一个统一的平台，没有一个统一的系统。”
“因为系统不一致，所以子公司和客户在报送报表的时候，口径不一样，不同的部门报出来的同一个数据的标准不一样，所以一到集团，就非常痛苦，这是我们目前管理上最大的痛点，导致了工作效率极低。”
“趋于两个因素，我们最后选择了用友NC6：第一，我们在NC5.7的合作中，已经感受到用友提供的服务、研发都非常到位，相信NC6的合作也会非常愉快;第二，我们特别相信用友有这个能力，能够解决企业在不断发展变化中遇到的管理问题，因为NC6这一产品是走向国际化的产品。”
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“用友NC6产品本土化程度高，其提供的服务质量和研发保障，是国际化同类产品无法比拟的，这是港华燃气选择与用友合作的最主要的原因。” 近日，在用友NC6发布会上，港华燃气投资有限公司高级副总裁如是说。
香港中华煤气有限公司是一家拥有150年历史的企业，也是香港最早成立的公用事业公司。港华燃气有限公司作为中华煤气的全资子公司，负责内地业务的日常营运和管理工作，拥有上百个项目，并且目前还在以每年8到10个的速度增加，对于这样一个商业航母，其信息化管理难度可见一斑。
据黄洁介绍，在与用友合作之前，港华燃气的信息管理系统相对滞后，各个部门传送的数据信息经常有出入，出现了“信息孤岛”现象，成为管理上的一大痛点。随着集团业务爆炸式的增长，企业信息化管理升级就显得尤为迫切。在全面了解NC6系统之后，港华燃气管理层认为其非常适合集团的管理要求，目前已着手利用NC6搭建集团云平台，统一建立服务器，这样不但有利于集团下各企业共享信息资源，解决信息“孤岛”问题，同时还有利于提升整体工作效率。
“在企业经营活动中，成本很重要，成本的节约就代表着企业利益的增加。由于用友管理系统采用了云平台理念，所以只需要集团本部投入一次，然后把 HR、报表、财务供应链等在整个系统进行公布，旗下各部门就可以直接共享这些信息，无需再购买软硬件，这样为旗下企业省去了不少人力财力方面的投资，大大降低了运营成本。”黄洁回忆道，在一次有关“用友NC经验交流活动“中，华润（集团）有限公司总会计师魏斌提到的一组数据令她非常震撼，也大大增加了其使用用友NC资金模块的信息，“三年前，华润集团开始使用用友NC资金模块，两年后，为其节省了将近10个亿的资金成本。这就是用友NC带给企业的直接效益。”目前，华润集团拥有8000亿的总资产额，货币资金余额达到700亿。
另据黄洁介绍，作为企业综合管理平台，NC6还能够帮助集团企业构建以客户、商品、订单为核心的前后端一体的企业管理信息系统，集团可以利用同一管理平台跟供应商直接下单，采购合同信息、联合采购内容、采购价格、执行费用政策等内容直接在集团采购部发布就可以执行，方便集团合理控制采购成本，随时了解企业采购情况。
“在NC系统中，管理职能跟业务职能是分开的，总部可以根据具体需要给不同企业和部门开放相应的数据利用权限，这非常有利于整体管理。此外，NC系统的界面非常清晰，操作很简单，而且可以跨平台操作。企业所以在系统平台建成之后，管理人员就可以轻松查看相应的业务、报送工作，提升管理工作效率。”
黄洁认为，用友NC6更能够吸引大型企业集团的功能或者说价值还在于，能够快速复制管理模式，在整体统一中兼顾了灵活性。整个系统建好之后，相应的工作流程、工作标准都会储存在系统里面，如此一来集团下新成立的企业就可以直接运用就，这对快速扩大中的集团尤为适用。
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