9月11日，金山集团CEO张宏江博士今日接受光明网专访时候表示，目前金山集团已经全部转移到移动互联网中来，在这其中，公司要形成一个在创业环境。把三大核心业务做了MBO，这也是集团最重要战略，是金山重新回到再创业道路上。
在谈到未来规划时候，张宏江表示，公司将以三方面作为出发点，实现公司目标。第一，公司会以云为我们的基础，以移动互联网作为我们未来的最重要的方向；第二，强调我们整个公司重新走上再创业的道路；第三，我们会聚焦为用户带来最好的体验上，我们这方面做得好，未来金山的发展会非常非常有希望。
以下是张宏江博士访谈实录：
主持人：张总你好，首先欢迎您做客光明网在2012中国互联网大会的直播间，金山软件整合后，具体战略是什么？未来方向是什么？
张宏江：非常高兴，今天和光明网的网友见面，提到整个战略的话，过去一年中间，我们制定的战略，第一，整个集团公司全部转移到移动互联网上来；第二，我们要创造一个再创业的文化和环境，针对这两点，第一条，把整个业务重新看一遍，把我们三大核心业务做了MBO，我们安全的业务，我们的游戏的业务，我们的WPS办公业务，我们进行了MBO管理层的并购，管理层的入股，成为了公司的股东。最重要的是，我们这样做以后，把三家子公司变成了创业公司，我们核心管理层变成的公司的创始人，变成公司的拥有者，重新回到创业路上。转移移动互联网，进行子公司化，进行MBO，这是我们最重要的战略，使得我们重新回到再创业的道路上。
主持人：金山软件公司云战略有什么部署？
张宏江：今年年初了成立新的公司，叫做金山云，我们推出了金山快盘，我们今天发布金山快盘2.0版，在体验上、分享上，都有非常大的改善。这是我们金山云第一块产品，我们在企业云计算方面都有一些产品。云本身是一个互联网很重要的基础，相当于它的后端，而我们移动互联网核心在于通过不同的平台，通过不同用户端，把云的数据、功能、计算能力带给了我们用户，所以它和移动互联网不可分割的一部分，同样是金山未来发展的一块重要的部分。
主持人：金山集团拥有游戏、网络、软件很多业务，但互通性并不强，将会如何进行整合？
张宏江：我前面提到采取子公司化，恰恰希望能打破大一统的想法，我们在各个不同的业务上的话，我们希望大家每个子业务都要自己聚焦，在这个业务里面成为国内最强提供商。人为强调整合，整合效果不会太好，更多让大家看到自己的长项，看到子公司的强项，看到自己的公司的强项，做到强强结合，我们很快发布一款手机游戏“宠物城堡”，在计算机我们游戏部门整合金山安全这部分，金山安全这一块已经进入到页游的推广，这方面会是很好的结合。我们WPS和毒霸一直共享的带流量的结合，是非常好的结合，我们不断的寻找结合点，而不是强调大一统概念，大一统强调给用户，会影响客户的体验。
主持人：金山未来有什么规划？
张宏江：三点，第一，我们会以云为我们的基础，以移动互联网作为我们未来的最重要的方向；第二，强调我们整个公司重新走上再创业的道路；第三，我们会聚焦为用户带来最好的体验上，我们这方面做得好，未来金山的发展会非常非常有希望。
主持人：互联网大会你是第几次过来
张宏江：第四次。
主持人：这一届与以往相比有什么不同？
张宏江：每一届都有自己的特点，这一届大家聚焦在移动互联网上，这恰恰是金山关心的方向，我们看到越来越多的小公司，在大会上非常活跃，也看到传统的业务的话，传统的企业，也进入到移动互联网上来，我想这是可以看到的移动互联网的力量，互联网从传统的，大家作为一个高技术公司，核心的技术逐渐成为我们公司一部分，逐渐渗透到不同的传统领域里面去。
主持人：有人说互联网投融资并不是特别好，你怎么看待大家说的这个问题？
张宏江：整个经济形势，无论国内还是国际，还没有从08年经济危机中走出来，整体来说人们比较小心，任何一个新的产业经过一段快速的发热以后的话，人们一定会看一看这个产业未来的潜力在哪里？今天你说到投资会比较小，从投资角度来说，他们找很好的项目比较困难。我们看到当一个新的产业比较热时候，也会看到一窝蜂往上走，但是真正有竞争力到底有多少？其实这个本身是一个问题。我觉得不是说人们不愿意投互联网，其实真正的全球的基金将近50%投在互联网，去年30%多，增加了很多，人们越来越多投互联网，只是大家投有潜力的创新公司。
主持人：谢谢！
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本文标题：张宏江：金山集团转型移动互联网方向
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