【IT商业新闻网讯】《商业周刊》文章指出，由于苹果TV在第一季度的销量同比增长了2倍，苹果显然不能继续把这部分业务当作副业来对待。
自从苹果TV在2007年初上市之后，苹果高管曾多次强调这款产品只是公司的副业。
苹果首席执行官乔布斯在2007年就曾说过这样的话。乔布斯告假后暂代苹果一把手的首席运营官Tim Cook在1月21日第一季度财报分析师会议上也说过这样的话。
由于软件更新的关系，苹果TV用户已经可以租借电影。受此影响苹果TV在今年第一季度的销量同比增长了2倍。
至少在可预见的未来，苹果将不大可能再推出一款象iPhone或iPod那样的划时代新产品。因此苹果必须尽可能利用现有产品来保持发展，而且苹果TV的潜力显然还没有被完全挖掘出来。 然而苹果TV现在还没有得到苹果的足够重视。
业内已经为苹果提出了一项建议，那就是收购TiVo。 苹果可以收购TIVO，然后将苹果TV转变成一款DVR。这项交易的成本肯定不会超过10亿美元，虽然这对于苹果来说不过是小菜一碟，但是一旦它收购了TIVO，它还需为TIVO以前的老客户提供支持服务。
Sanford C. Bernstein的分析师Toni Sacconaghi认为，苹果应该将苹果TV转变成一款完整的有线电视设备。 Sacconaghi在1月6日发表的一份研究报告中表示，苹果可以通过Tru2Way来实现这个目标。Tru2Way是有线电视行业支持的一项计划，消费者通过该计划可以从零售店租借有线电视接收器，而不必直接从服务供应商那里租借设备。 在Tru2Way计划中，消费者还可以将机顶盒功能直接整合到电视中。
苹果必须让苹果TV具备与iPod一样的灵活性。值得注意的是，虽然苹果iTunes已经售出了50亿首歌曲，但是平均每位iPod用户大约只购买了30首歌曲。 用户们欣赏的其他歌曲则来自于其他来源，包括CD唱片、从文件共享网站下载的歌曲文件以及从亚马逊或Rhapsody等网站购买的MP3歌曲。
苹果TV实际上是把音乐、视频、网播等内容从电脑内部转移到电视或者家庭娱乐系统中。 除了YouTube之外，再也没有其他任何获得苹果授权的视频服务，这就在一定程度上限制了苹果TV的发展。
IPod之所以能够成功并不仅仅因为苹果随后推出了iTunes，这与它广泛的兼容性也有很大的关系。苹果必须保证用户能够灵活地获得各种内容。
那么苹果如何才能实现内容获取上的灵活性呢？ 我们不妨回想一下苹果TV刚刚上市时的情况。当时许多发烧友私自破解了iPod，然后加上了许多非法应用程序来支持被苹果忽视的其他视频格式。 那些甘冒风险的用户当然失去了苹果的保修承诺，但是他们经过一番努力却获得了灵活性非常高的iPod。
现在已经出现一些破解软件，可以让苹果TV使用其他的电影租借服务比如Jaman和HungryFlix等。还有一些软件则可以让用户将DVD上的内容转移到设备硬盘上。
我见过的最有希望的破解是针对Boxee服务进行的破解。只要用户在电脑或苹果TV上安装了破解软件，就可以通过Boxee获得互联网上的任何类型的视频内容。 由于Boxee目前仍处于早期测试阶段，因此它的用户数量比较有限，但是有些测试员甚至已经用它完全替代了有线电视或卫星电视。 确实，使用Boxee需要一定的专业技术知识，超出了普通用户的能力，但是这也不是一成不变的。
除了用户之外，软件开发商也希望能够为苹果TV开发软件。 苹果TV的情况与iPhone很相似，开发商们已经为后者开发出1.5万个应用软件，其中有许多是免费软件，收费软件的售价也大多在10美元以下。不到一年的时间，这些应用软件的下载量就达到了5亿人次。 这种异常灵活的创新使得iPhone迅速成为现有手机厂商如诺基亚、摩托罗拉和RIM等的最大威胁。
苹果TV也应该是这样的。苹果应当为软件开发商提供开发工具，提高苹果TV的灵活性和价值。苹果现在应该正眼看待苹果TV这项副业了。（编辑：Kobe）
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本文标题：商业周刊：苹果不应继续把苹果TV当作副业
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