工业和信息化部科技情报研究所副所长 刘九如
【IT商业新闻网讯】(记者 李慧芳)“我非常高兴能够重新担任董事局主席一职,我期待着与杨元庆先生和Rory Read先生一起为股东创造最大价值。”2009年2月5日,从联想集团传来消息,创始人柳传志重新复出担任集团董事局主席,杨元庆则取代阿梅里奥担任联想集团首席执行官。
一石击起千层浪,作为国内首家进入世界500强的民族企业,此次高层变动在业内引起争论。柳传志为何选择此时复出?又能否使联想摆脱现在的困境,力挽狂澜?对此,IT商业新闻网记者连线采访了工业和信息化部科技研究所副所长刘九如。 “这是联想在金融危机下,所做出的战略性调整。”对于联想此次高层变动,刘九如表示赞同。他说,做为联想企业的缔造者,此次柳传志复出,是义不容辞的。柳传志高瞻远瞩的谋略与杨元庆的执行能力都是企业成功的关键。此次,他们强强联手,可以进行很好地配合。 据联想最新财报显示,截至去年12月31日的第三财季亏损9000多万美元,这是联想11个季度来首次亏损。有业内人士说,联想之所以业绩下滑与当初收购IBM PC业务,扩张海外市场不利有关,并认为是联想与IBM企业文化融合不好,管理上出现偏差所致。对此,刘九如表示,对于联想海外市场所面临的困难,这是所有企业扩张过程中都会遇到的,很正常。虽然企业文化融合艰难,但也不会影响大局。目前,在特殊背景下,也有特殊机会,机会还是大于挑战,相信联想能够走好国际化这条路。
据悉,前不久,联想集团已同意收购总部位于美国西雅图的Switchbox Labs公司。 近日,联想集团正在启动一场向传统销售模式注入直销力量的渠道调整,以缓解联想集团应对金融危机以及同业价格战带来的双重压力。然而,此前联想曾一度实行“完全由代理销售”的策略。对于联想销售策略的反复,刘九如表示,由于互联网普及,受电子商务影响,企业间也会根据时局互相学习,营销模式适时作出调整。正如,戴尔、惠普也学习联想的大客户分销一样,联想在营销模式上也一直在做总结和探索。
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