对于联想目前所面临的困境，倪光南说，“联想固有的优势是在中国市场，历来，联想是以中国市场的利润来支持海外的扩展，为了渡过当前的金融危机，联想更应发挥中国市场的优势，依托中国市场这个大本营来渡过难关。”

    中国工程院院士 倪光南

    【IT商业新闻网讯】（记者 李慧芳)“柳传志重新执掌联想了！” 2009年2月5日，从联想集团传来消息，创始人柳传志重新复出担任集团董事局主席，杨元庆则取代阿梅里奥担任联想集团首席执行官。作为国内首家进入世界500强的民族企业，联想的“一举一动”都牵动亿万国人的心。柳传志为何选择此时复出？谁该为联想业绩下滑负责？联想又将如何摆脱现在的困境？对此，IT商业新闻网记者采访了中国工程院院士倪光南。

    “联想的业绩下滑是在意料之中的。这主要是客观环境造成的，不是经营者的责任。”据联想最新财报显示，截至去年12月31日的第三财季亏损9000多万美元，这是联想11个季度以来首次亏损。对此，倪光南表示，这次国际金融危机对中国经济的基本面影响不太大，但对国际经济的影响很大，所以跨国公司的业绩普遍大幅下滑，如索尼公司14年来首次亏损。

    “在这种大形势下，如何应对金融危机，各个公司有不同的做法，还是要看今后的效果。”而对于联想目前所面临的困境，倪光南说，“联想固有的优势是在中国市场，历来，联想是以中国市场的利润来支持海外的扩展，为了渡过当前的金融危机，联想更应发挥中国市场的优势，依托中国市场这个大本营来渡过难关。”

    近日，联想集团正在启动一场向传统销售模式注入直销力量的渠道调整，以缓解联想集团应对金融危机以及同业价格战带来的双重压力。在针对联想此次是否应重新采用“直销模式”以及联想高层人事变动等问题上，倪光南表示，“自己作为局外人，有些问题不清楚，不好回答。”

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本文标题：倪光南：联想应依托中国大本营 渡海外难关

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