【IT商业新闻网讯】（记者 吴亮)09年初联想在进行一系列包括裁员、重组等大的变动之后，于2月5号对外公布了最后一项堪称尘埃落定的高层调整决策。创始人柳传志重新出山任董事长，而原先被置空于董事长之位的杨元庆也重新走到前台，担任执行CEO。这种调整印证了很多人之前的猜疑和想象，而“杨柳配”的重新出现也让很多人为之兴奋。在熟悉联想乃至其管理层的业界人士看来，较为中庸和稳重的柳传志和较为激进和有冲劲的杨元庆的合作，将会对联想未来的业界增长产生极大的推动作用。从联想集团上周五股价在香港联交所创下月内涨幅之最也可以看出，普通投资者对此次联想的高层变动和战略调整也是非常看好的。
联想集团董事会主席 柳传志
本土高管回归 杨柳否认放弃海外业务 外来人士阿梅里奥下台，杨元庆重新执掌先锋大印，给外界的信号似乎是联想要放弃先前一直坚持的国际化战略，重新回到国内市场上来。但是到目前为止，包括柳传志以及杨元庆等高管在对外接受媒体采访时一直称，联想会继续国际化战略，坚持开发欧美的高端商用客户，不会只关注国内市场，“我们坚定地致力于成为一家全球企业。只是市场环境发生了一些重大变化，我们需要相应调整我们的战略。”杨元庆称。面对记者提出的“你是否认为联想的国际化战略是错误的”这种尖锐的问题，柳传志没有正面回答，只是说，联想接手thinkpad品牌之后能在国外站稳脚跟，本身就是一个很了不起的进步，现在国际团队也站稳了，而且在逐步扩大以前的局面。但是上个财季联想在海外持续亏损的财报似乎很难让人信服这一点。 05年的那次著名的并购给联想带来了全新的面貌，对联想的国际化进程起到决定性的作用。05年阿梅里奥上台 ，随后，联想大量引进国际化高管，17名高级副总裁中国际化空降兵占到了9席。今天看来，这些策略让联想一直受到质疑。业界认为，联想目前的总体实力和品牌地位不足以消化一个定位如此高端的PC品牌，联想近几年在海外市场的惨淡业绩似乎也证明了这一点。同时，弱化国内的广阔市场，甚至以国内市场的高利润和高门槛去反哺国际市场，让联想一度被国人诟病为“汉奸企业”。而今天，联想似乎已经开始回归本土战略，重新启用中国的高管，重新重视国内市场。 这种回归背后的深刻原因当然还是因为金融危机的影响。金融危机对欧美发达国家经济的打击是最严重的，而中国被认为是抗危机基础最稳健的国家之一。联想不得不重新重视国内市场，与此同时高端商用客户的大量缩减成为金融危机下的必然现象，联想三年前花费不菲买来的IBM的高端品牌PC业务此时成为鸡肋，柳传志不得不无奈的承认：联想的经济基础、业务基础还是在中国以及印度巴西等新兴地区，而在低迷的经济形势下，中国和新兴地区业务的重点也将放在个人消费类市场。未来数年内，联想将把主要精力放在入门级低端产品包括上网本以及个人家用电脑的开发和销售上。 联想集团CEO 杨元庆柳传志出山不是看点 杨元庆将是关键人物 自2月5号联想宣布“杨柳配”的新高管团队之后，外界更关注的是老将柳传志的重新出山。然而，更资深的业界人士均认为，此次联想高管调整最大的看点并不是柳传志的出山，而是杨元庆接替阿梅里奥重新担任执行CEO。 柳传志在接受记者采访时也一再强调，“我是一个非执行董事长，非执行董事长跟执行董事长不同，不用全天候在联想集团里边工作。我的工作主要辅助元庆和COO他们能够更全力关注在业务方面，更好地去执行。同时，在文化上能够让它变成一个更加融洽、更好的一个国际企业的文化，在这方面我给他们更大的支持。” 联想是金山软件的投资方，杨元庆曾于10年前在金山当过2年董事长。曾与杨元庆共事过的雷军认为，3年前联想收购IBM 的PC业务，杨元庆甘居幕后担任董事长是他当时自愿作出的妥协，因为杨元庆也认为自己当时对管理一个国际化企业能力不足，需要学习。而经过这几年的海外市场经验的积累，加上长期磨练出来的国内市场经验，杨元庆有能力执掌新的联想，更何况目前联想的救命稻草在国内和新兴市场，而杨元庆在这两个市场有他的优势。雷军认为，柳传志复出的作用是继续为杨元庆的好胜与冒险性格护航。 民族企业国际化之路坎坷 柳传志“伟大”情结难解 此次备受关注的“杨柳配”之外，还有一个关键性人物，他就是前IBM老将罗里·瑞德(Rory Read)，他升任总裁兼首席运营官，将与杨元庆共事。在具体业务的执行上，CEO杨元庆负责消费类业务与新兴市场业务，罗里·瑞德负责欧美等发达国家的高端商务业务，与杨优势互补。这个任命似乎也在重申，柳传志坚持不放弃国际化战略的勇气和决心。 在业界人士看来，柳传志是一个有着浓厚民族使命感和社会责任感的企业家。他一再声称 ，希望将联想打造成一个“伟大”的公司。而伟大的公司必须走出国门，在世界上占有一席之地。柳传志认为，中国能够成为世界强国的一个标志，跟中国是否有国际性的企业是有关系的，真正能给国家带来巨大回报和影响的肯定都是国际公司。为此，柳传志一直致力于将联想打造成一个国际化大公司，甚至不惜以国内的高增长业绩为国外市场付学费。 到目前为止，TCL、海尔等民族企业的国际化扩张之路都走得不是很顺畅，联想也不例外。但柳传志认为，联想目前在海外遭遇的困境主要还是受金融危机的影响。联想的海外战略没有任何问题，在具体的执行上可能存在问题，但这是每一个民族企业走出国门必须付出的代价。“刚一出门一打仗，才打一个败仗，或者说喝了两口水，就不要学习游泳了。说学游泳是我们犯了大的错误，这个说法有点太长他人志气了。” （编辑：林达） 进入论坛>>声明：IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询：(010)68023640.推荐阅读
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本文标题：联想回归的背后：“伟大”公司的国际化野心
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