陈跃华升任康佳总裁或为交接班预兆

今年全球金融危机的影响将继续深化，“侯陈配”最大的挑战就是如何让康佳在危机中稳住阵脚，并寻求跨越式发展的机会。管理出身的侯松容日后将更侧重康佳战略的制定，技术出身的陈跃华则专注于康佳业务的运营。

【IT商业新闻网讯】原康佳主管彩电业务的副总裁陈跃华正式升任康佳集团(000016.SZ，下称“康佳”)总裁，而康佳董事局主席兼CEO侯松容不再兼任总裁一职。管理出身的侯松容日后将更侧重康佳战略的制定，技术出身的陈跃华则专注于康佳业务的运营。

　　过去几年，康佳业绩稳健。而今年全球金融危机的影响将继续深化，“侯陈配”最大的挑战就是如何让康佳在危机中稳住阵脚，并寻求跨越式发展的机会。

　　康佳今天发布公告透露，该公司董事会已在本周一(16日)通过了上述人事调整的议案。

　　康佳表示，46岁的陈跃华具有深厚的技术背景以及生产制造和营销管理经验，是出任总裁的优秀人选。

　　2005年起就任康佳董事局主席兼CEO的侯松容，从2002年4月起就已开始出任康佳总裁，如今已近7年。这次人事调整，可以令康佳的高管分工更明晰、治理结构更为合理。

　　酝酿新的产业布局

　　侯松容表示，今后将主要把精力放在公司的战略布局方面，酝酿和推动康佳集团更大的发展，实现技术、品牌和规模上的战略性突破。事实上，2008年年初，康佳已引入了一批资深投行人士，并成立了投资发展中心，专门研究康佳的战略性产业布局。

　　“对康佳来说，2009年将迎来全新的外部发展机遇。”侯松容指出，一方面国产彩电品牌正重新夺回液晶电视市场的成本优势，“家电下乡”政策进一步拉动农村消费需求，另一方面，投资成本的下降和资本市场的低估值也为康佳战略性发展提供了难得机遇。

　　康佳过去几年稳健发展，不过在新项目跟进上也略显保守。去年8月，该公司终于敲定在华东投资约8.86亿元，建设年产240万片的液晶模组项目，正式向上游挺进。据了解，该项目本月底将正式奠基。

　　交接班的预兆？

　　不过，有业内人士认为，目前包括康佳在内的国产彩电品牌的首要任务是如何在全球金融危机中稳住阵脚，扩张倒是其次。而对彩电业了如指掌的陈跃华直接“坐帐”，可以减少管理层级，让康佳更好地去面对当今的产业变局。

　　一位曾与之同事多年的人士如此评价陈跃华：他对各方面的关系协调得很好。康佳的白色家电、手机等业务不太强势，执掌彩电板块多年的陈跃华今后也可以更好地利用彩电的资源，来支持康佳其他业务的发展。

　　对于侯松容任总裁期间的表现，一位家电经销商说，在康佳困难、转型时期，侯总做了很多工作；另一位渠道商则认为，康佳彩电过去几年更新换代的速度比以前快了，但国产彩电与洋品牌的竞争格局并没有发生根本改变。

　　有康佳内部人士向本报记者透露，这次人事调整也可能是康佳高管层日后“交接班”的铺垫。（编辑：Kobe）

　　附表_康佳最近几年业绩数据

　　每股指标(单位) 2008-09-30 2007-12-31 2006-12-31

　　每股收益(元) 0.1561 0.3480 0.1610

　　每股净资产(元) 3.0800 5.8940 5.5970

　　净资产收益率(%) 5.0700 5.9000 2.8700

　　主营业务收入(万元) 902672.77 1216907.84 1273097.84

　　投资收益(万元) 500.01 864.24 133.85

　　净利润(万元) 18793.88 20919.85 9677.49

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