蓝烨给方正动"手术" 3年打造成客户亲和型企业

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 18:16:56 阅读 我要评论 直达商品

“刚到方正科技来的时候,我一直在思考企业的发展问题,我当时觉得方正是家中等规模,以国内市场为主的PC厂商,目标定位不太清晰。09年继续延续下去的话,是否还行得通?我觉得不太乐观。所以需要变革,给企业进行重新定位。”蓝烨表示。

    【IT商业新闻网讯】2月19日,方正科技总裁蓝烨向包括搜狐IT在内的媒体解读了方正科技的2009年新的发展战略与规划。这是其自去年10月出任方正科技总裁以来的首次正式亮相。

  “刚到方正科技来的时候,我一直在思考企业的发展问题,我当时觉得方正是家中等规模,以国内市场为主的PC厂商,目标定位不太清晰。09年继续延续下去的话,是否还行得通?我觉得不太乐观。所以需要变革,给企业进行重新定位。”蓝烨表示。

  据蓝烨透露,当时面临在方正科技面前的,有四个选择。即收缩为专业PC厂商、扩张成国际化PC厂商、相关或不相关多元化厂商、PC制造商+多产品、贴近客户型供应商。最终,蓝烨选择了最后一个。

  “PC行业是求规模效应,如果方正科技求稳做专业的厂商,如军队的PC提供商。但方正是上市公司,有1000多名员工,这对方正来说是很难做这一选择的。”蓝烨解释道,“如果学习其他国内同行,投入资源做品牌,拼命做市场规模,通过扩张扩大中国市场规模或海外市场,这条路走得也比较艰辛。”

  “另外,如果方正科技做相关或不相关的多元化的话,从资源角度来说,也不太具备。”蓝烨表示,“后经与管理团队研讨,我们做出了第四个选择,通过灵活的方式,整合多品牌的产品,更多接触客户,2-3年内把方正科技从现在的中等规模本土PC厂商,转变成除提供PC外,还提供其他相关IT产品,做多产品的、贴近客户型的供应商。”

    蓝烨解释道,多产品、贴近客户型的供应商类似于新型通路商,方正将围绕PC拓展新的产品,如网络设备、安全设备、服务器、选件、外设等,方正科技也将会代理或贴牌其他厂商的产品,为客户提供多元化的产品。(编辑:Kobe)

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