【IT商业新闻网】对重出江湖的联想掌门人柳传志来说，2009是决定成败与否的一年。
在此之前，截止去年12月30日的三季度显示，中国PC业老大联想已亏损9700万美元。要扭转目前的经营困境，联想不得不另出奇招。
而目前由商务部和工信部推出的“家电下乡”或许正是一个绝好机会，如果抓好了，将改变投资者对联想收购IBM个人电脑(PC)的怀疑态度。
2009年3月4日，上午10时，记者参加了联想集团创业路6号联想新大厦举办的新闻发布会。在会上，联想全面启动“电脑下乡”计划。
就电脑下乡，《证券日报》记者对联想集团副总裁刘杰做了采访。
《证券日报》：早在2004年，联想就涉足农村市场，且当时联想家用电脑在五六级县镇地区用户推行一项“圆梦计划”，请问此次“家电下乡”有何不同？
刘杰：如果没有国家的“家电下乡”计划，联想还是会持续开拓乡镇市场，这是我们从之前就有的战略，今年国家电脑下乡政策就如同“东风”，通过农民补贴的方式，我相信这将加速农村信息化进程，也会引发农村市场未来高速增长效应，这对我们已经开拓农村市场五年的厂商来说是个很好的机会，
《证券日报》：今年联想预估在农村市场投放多少量？
刘杰：联想投入到农村市场的产品一定是最有竞争力，我们做了估计，农村市场在县以下的乡镇，今年应该达到250万台。
《证券日报》：大部分农民对电脑还是相当陌生，联想拿什么来打开农村市场？
刘杰：所以说培训和市场宣传相当重要，很多农民其实并不知道电脑能在务农时候起到什么作用，联想在这五年的市场开拓，实际有一半的精力是放在宣传、推广和客户培育。
《证券日报》：您觉得未来联想将在农村市场占据多大的市场份额？
刘杰：到目前为止，联想在这个市场占有40%以上(份额)，我想目前针对今年这个情况，更重要的还是把培育市场放在第一位，更好落实国家“电脑下乡”政策，继续培育客户了解电脑，使用电脑，我相信只要联想致力于做这些方面工作就一定能得到最大的回报。（编辑：Kobe）
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