中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。如果当事人不给个说法的话，别人也会穷最猛打，直至有个说法为止。
譬如张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚子，从县公安局走到市公安局，最后决定向人民法院起诉。她的想法很简单就是“想要个说法”。
进入牛年，IT界最轰动的事情莫过于联想的高层调整：洋CEO走人，杨董事长变成了杨CEO，老柳倒茬接班重出江湖。
然而，对于杨元庆的“昨天今天明天”，老柳又是怎么一个说法？尤其是杨元庆的“昨天”，老柳又是如何“盖棺论定”的呢？
在媒体锲而不舍精神的感召和鼓舞下，老柳昨天终于发表了自己的看法，其实就是三句话：
1、联想亏损根本原因还是内部原因。 2、没有应对好并购IBM后带来的变化。 3、我就是给CEO撑腰，活儿还是CEO干。
前两句话道出了联想困局的本质：杨元庆管理下的联想内部出问题了。新闻后面有位网友如此评论：“老柳终于意识到是内部问题了，听说：联想员工管联想叫足球场，大家都在踢球。”
后一句话道出了杨元庆的未来，用几句绕口令摆活一下就是：我在后面看着，你在前面干着；我再给你撑腰，你要把活儿干好；如果活儿没干好，谁还给再你撑腰？（编辑：Kobe）
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本文标题：柳传志三句话给杨元庆定性
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