联想交出了一份另柳传志，杨元庆大为恼火的财报，巨亏！沸沸扬扬吵到了现在，而且看似没有很快就能安静的可能。财报背后引发了变革：消费市场重组、人事组织调整、产品结构划分，老柳的三板斧可谓砍得掷地有声。三项变革的优势不便赘述，相信关注联想的人已经通过各种渠道了解了，当然，变革的劣势和莫名其妙的谩骂你也会在新闻评论和论坛里发现。
关注联想，关注各位“医生”：3月份起，随着一匹蝇营狗苟开始出现在各大论坛，对联想进行攻击，到现在的各路英雄好手包括这个教授，那个导师，纷纷主动请缨希望能够为联想开出长生不老的独门秘方？好像只要你是个人就能给一出剂良药，是狗皮膏药还是独门秘方，相信也只有亲自看过文章的朋友们自己心里清楚。标题醒目，似乎一阵见血，为了吸引眼球可能编辑们也掉了好多头发“联想XXX致命”“联想XXX启示”“联想 XXX决定性”文章的内容大都上来直接给联想判了死刑，云里雾里说一气，语气多半是把联想抬起，突然大转折，来个联想为什么会亏损呢？绝对属于捧杀型的。有的说联想收购IBM的PC 时CEO用错了，有的说收购IBM的PC是个错误，有的说联想国际化错了，又有的说联想忘记中国市场是个错误，照这么说来，联想这个品牌的出现就是错误！更有网友说联想该搞多元化了，总之这样的出谋划策的帖子要比电线杆子上的老军医门诊广告还要多。
我们通过联想赚到了什么？放在消费者的角度上说我们赚到了实惠，有人问：联想在国外销售电脑的价格比国内便宜，怎么还能实惠了呢？最大的实惠在于我们选购电脑的时候多了一个大品牌，不得不使国外的企业包括国内的企业在电脑定价方面多了一层考虑，你卖的贵了，我们可以放弃，卖的便宜了，成本不允许，大家的需求不允许，没有联想我们只能认人宰割，就像黑屏的微软一样，你可以抗议，但你能不用吗。为什么卖在国外卖的便宜？就是因为“made in China”，十分佩服杨元庆能够如此勇敢的揭开自己的伤口，说出这些话也许要得罪很多的有志青年，说我也是mad in China，甚至让我滚什么的。请给自己三秒钟考虑的时间，想想我们什么东西在欧美国家买的贵了？我不是不爱国，如果不爱国的话不会写下今天的这篇文章。放在民族的角度上来说，联想现在已经尽了自己最大的努力，没有像TCL那样倒下，我们国家任何一个企业在国际化道路上都会有困难，只能自己摸着石头过河也好、走有特色的国际化道路也好，我们需要交学费，就像我们上学时父母给我掏钱那样，只有联想正真做成一个优秀的跨国公司的话，我们才能用更少的钱选择更好的电脑。
现在的联想也许经历着国际化道路上的颠簸与坎坷。商场如战场，联想现在的困难也许就在被对手扩大和利用，有些厂商不坏好意的组织策划舆论的攻击，三人成虎，墙倒众人推啊！希望我们能够理智面对一切新闻消息、和论坛评论，同时也希望枪手走远，还论坛以正确性和指导性。
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