4月8日，英特尔信息技术峰会（IDF）将在北京举行。当天上午，英特尔公司董事长贝瑞特将会发表主题演讲。
这是历史上最为严峻的时刻，即使对于IT行业的领头羊英特尔公司也不例外。前不久，《华尔街日报》披露了英特尔首席执行官欧德宁的一个内部讲话，他表示2009年第1季度英特尔有可能亏损。如果真的出现这种情况的话，这也将是英特尔最近21年来的首次季度亏损。
如今，发源于美国的金融危机已经严重影响到了实体经济，就连一直欣欣向荣的高科技行业也遭受重创。忐忑不安的IT精英们已经失去了方向，不知道如何才能度过这个难熬的漫漫寒冬。
企业如何过冬？对此，贝瑞特并不陌生，因为他之前已经经历了9次大规模的经济衰退。此前，无论是在瑞士小镇达沃斯还是在其他公开场合，在面对自己人生当中的第10次经济危机时，他一直都在斩钉截铁地宣布：英特尔仍然要坚决执行过去在经济危机时的一贯策略，那就是在衰退的时候买进。“一味地缩减成本最后只会在竞争中失去优势，所以英特尔在关闭老工厂的同时还在扩建新工厂。“
其实，IDF就是英特尔应对危机的措施之一。1997年亚洲金融危机爆发的时候，英特尔却启动了第一期IDF；2001年互联网泡沫破灭，英特尔却将以前在中国每年举办一次的IDF改成了一年两次。
到今年为止，英特尔已经举办了12年的IDF，中国的IDF也走过了整整10年的时间。办到现在，IDF已经办成IT业界的春晚了，每年如果不去IDF上看上两眼，就感觉好像找不到方向了。
通过持续不断地举办“IT春晚”，英特尔已经向业界表明了一种态度，那就是无论风云如何变幻，英特尔只管按照自己的节奏前进。这是摩尔定律的节奏，集成电路上可容纳的晶体管数目每隔18个月就会增加一倍，同时性能也将提升一倍；这也是英特尔独创的Tick-Tock节奏，以两年为一个周期，英特尔会在第一年推出新的架构，而在第二年推出新的制程，就像滴答的钟表时针一样精准。
转眼间，IDF已经在中国内地走过了10年。让我们看看在过去10年里，“IT春晚”都捧红了哪些“明星”：全球电子商务交易额突破1万亿美元；10亿台PC接入互联网；手机将从通话工具变成从互联网上获得信息和服务的重要工具；PC将成为mp3播放器、数码相机、数码摄影机等数字化革命产品的中心；未来的处理器将向关注性能和功耗两方面发展；数字图形和多媒体应用将出现爆炸性的增长……
在IDF这个舞台上，英特尔不断地进行“造星运动”，这也使得IDF变成了异常强大却又看不见摸不着的“气场”，这其实也就是我们常说的商业生态系统：每一家参与IDF的厂商都被这个“气场”所吸引，并在“气场”中找到属于自己的位置。
当然，要形成“气场”并不是件容易的事情。有一家国内PC厂商非常羡慕IDF的大场面，曾经希望复制IDF却没有成功，最重要的原因是因为不具备英特尔在IT业界的领导力。
而对于IT业界人士来说，每次参加IDF都是一件“痛并快乐着”的事情：你就像一只填鸭，在短短的一两天里能够吸收到如此多的知识和信息，这也是一件很快乐的事情。而痛苦的是，也许会有好几场你非常感兴趣的技术论坛在同步进行，你不得不在好几个地点之间疲于奔波。
回顾过去两年的“IT春晚”，2007年英特尔推出了45纳米新制程，2008年又推出了全新Nehalem架构。如果按照这种规律推算的话，今年IDF的主角也许会是32纳米制程。去年上海IDF上，英特尔发布了Nehalem架构，推出了凌动（Atom）处理器，定义了上网本，最后这些概念和产品都“火”遍了全球。今年，英特尔又将在IDF上发布哪些预言和技术，带领IT行业走出目前的困局呢？（编辑：王小凡）
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本文标题：英特尔信息技术峰会就是IT春晚
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