【IT商业新闻网讯】 （记者 王飞）2009年3月中旬，IT界被IBM谈购Sun一事搅得烽烟四起，最终蓝色巨人并没有射落太阳，令无数看好此次吞并的分析师们唏嘘不已。觊觎吃掉Sun这个技术狂人的并非只有IBM，戴尔、惠普、思科也都虎视眈眈，看似美好的“婚姻”没有任何结果，让IT界更加暗潮汹涌。不论格局怎样变化，竞争才是这里永远的主旋律。
4月20日，在IBM与Sun谈判破裂不到两周的时间，Sun迎来了自己的东家——甲骨文。Sun董事会主席麦克尼里似乎更看重两家公司此前20多年的伙伴关系，而不是简简单单的70亿美元。既然难改被收命运，何不顺水推舟嫁给发小知己（Sun成立时间1982年，甲骨文成立时间1977年），既畅快又合情合理。这么说并为戏谈，由Sun麦克尼里和甲骨文CEO拉里·埃里森两人个性相投、私交甚好，此事可见端倪。
一场并购狂潮就这样在09年拉开了大幕，国外知名IT网站TechRepublic主编贾森·西纳评出09年7大最值得期待IT并购。IBM、微软、戴尔、苹果各大公司均在评选之列。软件巨头合并余震未了，PC大佬也未得清闲。经济低迷不振竞争愈发激烈，刀俎鱼肉大戏即将上演。
华尔街分析师预测全球五大PC厂商将整合缩减至三个。5月2日，美国投资公司Sanford C. Bernstein发表报告称，戴尔应当通过收购宏碁提振业务。分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)表示若戴尔57亿收购宏碁，不仅大幅提高戴尔年营收的增长，而且宏碁在美国以外的便携式电脑市场占据大量份额，这也将帮助戴尔进入快速成长的市场。笔者认为两者结合，最为合理。09年一季度惠普美国个人电脑市场份额首次超过戴尔（惠普为27.7%，戴尔为26.2%），这对戴尔来说是个预警，并购宏碁可以快速提升在美国的市场份额，逼迫惠普在本土让出老大位置。另外在全球09年一季度戴尔个人电脑市场份额为13.6%，宏碁为11.6%，两者结合不仅可以把惠普甩在身后，戴尔也减少了宏碁对自身的威胁。两者结合优势互补也最为明显。
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09年一季度PC市场份额排名（前五）
野心勃勃的王振堂怎能容忍被戴尔收购之辱，一些分析师预计，按照宏碁和戴尔目前的发展势头，宏碁有望在今年就在电脑出货量方面超过戴尔，成为全球第二大PC厂商。宏碁此前定下的目标是2010年成为全球第一大笔记本市场。誓做老二，岂能容忍“鱼肉”命运。迈克·戴尔和王振堂先后在京发表言论相互嘲讽，也表明收购一事仅仅是分析师的分析报告而已。
戴尔并购宏碁无望，吃掉东芝也是个合理的选择。东芝的PC业务和渠道也与戴尔的PC业务有很强的互补性，可以使戴尔在商用和消费市场取得双赢。从数据表可以看出并购东芝后，戴尔不但可以甩开紧随其后的宏碁，还可以稳坐老二的位置并伺机超越惠普。
联想、宏碁双方都在争居惠普和戴尔之后的全球PC市场排名，都有通过收购美国PC厂商缩小与惠普和戴尔之间差距的雄心壮志。 联想于2005年收购了IBM的PC业务；宏碁于两年后收购了Gateway，同时收购了Packard Bell，阻止了联想通过收购Packard Bell创建欧洲业务的计划。早些时候联想也已消费战略的发布，期待着不久的将来在消费PC市场有所斩获。因此联想收购宏碁可以说没什么可能。
由此可见，最有可能成为鱼肉的恰是徘徊在第一阵营边缘的东芝。如果联想收购东芝，可以挤掉对手宏碁重新坐回老三的位置，并且最大限度的缩小了与戴尔之间的差距。谁知道杨柳二人在得到IBM PC之后是否已经对收购力不从心。宏碁收购东芝也并不是没有可能，从数据上看收购之后，宏碁可以稳坐第二把交椅，但却很难把惠普从老大的位置拉下来。并且文中前面提到，宏碁信誓旦旦要超越戴尔成为老二，又何必收购与自己业务重叠性大，合并效应小的东芝呢。
此中关系微妙，并购大战谁为刀俎谁为鱼肉，就看PC巨头谁能抢的先机。排位、格局难以预料。
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本文标题：PC巨头更改座席 谁刀俎谁鱼肉
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