【IT商业新闻网讯】（记者 小月）明基将德国西门子全球手机业务纳入麾下，曾一度被视为非常“划算”的交易：明基分文未花，西门子手机业务带着2亿5 千万欧元投奔而来。然而正是这看似最划算的交易将明基带到了深深的谷底，一年内直接蒸发了明基6亿欧元，并总共造成了明基8.4亿欧元的“天文数字亏损”，把整个集团都拖到了悬崖边缘。当初意气风发的明基董事长李煜耀也不得向外界公开表示，明基移动已经放弃了目前的全球扩张计划,“我们错误地估计了明基对西门子手机业务亏损的承受能力，从这个角度上，明基并购西门子手机业务失败了”。
时隔仅一两年，沉寂的明基在全球经济危机袭来的时候，高调复出了。“经历了两年多的痛苦挣扎之后，明基正渐渐恢复元气”，董事长李焜耀如此评价现在的明基。
大陆市场成为明基复苏引擎
2008年夏天，负责台湾的洪汉青被派往中国内地“救火”，洪汉青改组了公司，重组了四个事业部，从组织架构、渠道、业务定位、服务等方面，完成了明基的新改造。当时的洪汉青放下豪言将明基内地的营业收入，从占全球的30%提高到50%，液晶显示器、投影仪达到市场占有率第一、笔记本电脑拿下5%的市场份额、数码相机拿下10%。不到一年后，洪汉青交出了怎样的答卷？
根据IDC的调查报告，2008年第四季度，明基液晶显示器重返大陆市场三甲，销量同比增长110%；投影机跃升至大陆市场第三，销量同比增长25%，市场占有率近10%；上网本推出不到两个月，市场占有率排名即跃升至第五。
谈及液晶显示器的高增长率，意想不到的大陆订单成为明基的复苏密码。今年一月大陆9家彩电企业为台湾地区液晶面板生产企业带来了21.9亿美元。友达今年前4个月在大陆的出货量，已达到去年全年大陆出货量的80%。“去年我们在大陆的出货量增长了303%，预计今年还将增长441%。”友达光电全球业务执行副总经理彭双浪给出了更直观的数据。
“液晶面板才是明基的核心竞争力，大陆市场才是明基发挥最大优势的地方。未来明基的发展重点，就是要围绕液晶产业链和大陆的纵深市场做文章。”中国区总经理洪汉青表示，明基目前还不具有全业务的实力，还是先把核心业务专注做好，围绕液晶屏这一核心竞争力开发新产品新市场，“过去半年来，明基中国区集中资源与力量在主要市场与产品线上，以更新产品的方式带动需求”。
押宝上网本 誓夺中国市场前三
大陆市场的崛起带给液晶面板业意想不到的复苏，也拉动了明基整体业务的强劲增长。
明基09年的战略是押宝上网本，在“上网本未来绝对是一个主流，会颠覆整个IT应用的观念”的指引下，明基将3项产品线视为未来主要增长动力：一是口袋型（pocketable），现阶段以和英特尔合作的MID为主力；二是便携型（portable），即是刚推出不久的小型上网本；三是桌上型（stationary），将和同集团面板大厂友达密切合作推出智能型显示器nScreen（具备基本联网及运算功能）。
“不走奢华路线”成为金融危机后明基的宗旨，明基的产品应该尽量以高规、平价的方式来接近消费者的需求，这是洪汉青对明基产品的定位。不久前明基推出了全球首款16:9黄金比例液晶屏JoybookLite U101系列，价格甚至达到了2799元。
为了与竞争对手的“上网本”产品形成区分，明基不会涉足7英寸或者8.9英寸屏幕的“上网本”，而是把重点放在10.1英寸和11英寸的机型上，不久前，明基宣布与神州数码结盟，共同促进上网本在国内的销售，将明基2009年的目标锁定在国内上网本市场取得前三的市场排名，如此预计至少要卖30万台以上。
明基复苏胜算几分
明基在收购失败后，收缩精简了许多产品线后，明基中国现在主要的产品有笔记本电脑、显示器、投影机、数码相机，而洪汉青为明基中国所设定的目标是显示器份额第一，投影机份额第一，数码相机份额5%，笔记本份额5%。
日前，明基宣布将在明年推出基于Android操作系统的智能手机和上网本，以期重塑其手机品牌。手机业务曾成为明基惨败的滑铁卢，渐渐走出泥潭的明基又蓄谋在曾跌倒的地方打个翻身仗。从过去明基手机的经历来看，可谓跌跌撞撞、坎坷异常。这次能否成功走出当年的阴影，目前还有待观察。毕竟，明基的对手都是咄咄逼人，从谷歌到三星，从摩托罗拉到中国移动都在虎视眈眈地盯着这块诱人的蛋糕。
对于传统笔记本市场表现不佳的明基，也令明基决心上马“上网本”产品的包袱较小，无需像联想、戴尔那样担心低价的“上网本”对传统的笔记本电脑产品造成冲击。上网本的流行无疑为明基提供了一次翻身机会，但上网本的市场发展究竟还有多少空间，价格的厮杀导致上网本利润被蚕食，上网本市场是否如明基所判断的那样成为主流，任何人都无法做出准确的判断。
对于明基的复苏战略，洪汉青表示“液晶面板才是明基最大的优势，未来发展的重点是上网本，全业务模式要谨慎为之”，不难看出走出西门子收购阴影的明基变更加务实与稳健。当年上演蛇吞象的一幕被外界认为快速成长的欲望是其败因，一家过分追求速度的企业，最终还是败在自己过高的速度追求上。而经此一役的历练，希望明基的风格有望走出大赌、大输、大成的阶段，而走上更为稳健的道路。
进入论坛>>声明：IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询：(010)68023640.推荐阅读
6月8日消息，据国外媒体报道，2009年苹果全球开发者大会(WWDC)将于美国时间本周一开幕，苹果CEO史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)今日能否现身仍是一个谜。 乔布斯今年1月离开苹果接受治疗，乔布斯当时表示将于6月底回归。但>>>详细阅读
本文标题：危机与复苏 明基的第二次抉择
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/203277.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示