7月15日，火狐中国版2009.7正式发布。FireFox希望通过这种专为中国用户定制版本的方式来寻求份额。此前，它在全球市场上的占有率达到30%，但在中国却不足4%。
谁抢走了FireFox的地盘？根据艾瑞调查的统计，中国浏览器市场按月度有效使用时间统计，IE的份额不足60%，傲游、腾讯TT、搜狗、360和世界之窗等中国本土浏览器则合力抢走了35.6%。
目前国内有三十余款本土浏览器。这些围绕IE内核开发的产品也许占据了一部分市场份额，却并没有获得技术流派的尊重。谋智CEO宫力表示，中国排在FireFox前面的浏览器，都是山寨IE，而山寨IE没有前途，“它们在创新方面非常贫瘠，又不掌握技术核心，很可悲。”
创新的方向分歧
中外浏览器在“创新”方面的方向分歧，在过去一个月表现得尤为明显。
国外浏览器依然崇尚技术驱动：Opera推出了Opera Unite，这种基于浏览器的在线协作技术让每台电脑都可以成为服务器，Opera认为这将“重新定义网络”；微软揭开了Gazelle浏览器的面纱，这个以操作系统思路开发的浏览器可能取代IE；FireFox发布了蓄谋已久的3.5正式版，通过全新Javascript引擎、对HTML5的支持和地理定位等重大创新，短短几天就把IE的市场份额首次打到60%以下；Google则宣布推出基于Chrome浏览器的操作系统。不难看出，这些创新都着眼于核心技术，并且往平台的上游（如操作系统）和前沿标准（如HTML5)挺进。
相比之下，中国的浏览器开发就相对“低端”。傲游在蛰伏数月之后发布了2.5.2，改进良多，却基本都围绕应用层面上的便捷与效率；搜狗把教育网加速改为全网加速，但这项源自国内用户环境的创新，依然受到技术流的质疑——这是浏览器该做的事情？与此同时，世界之窗等浏览器也都纷纷发布新版本，同样少人关注。
浏览器开发者王栋这样描述中外浏览器创新的差异：“国内的创新是战术层面的，胜在生动、实用；国外的创新是战略层面的，胜在产品影响力和对未来趋势的把握。”
王栋认为，战略家值得尊重，但狙击手也可以当英雄，方向不同没法比较优劣。傲游屡获国外奖项似乎也验证了王栋的说法。
中国式创新：迎合最大众化的需求
狙击手并非没有战略家的抱负。搜狐高级副总裁王小川说：“我们正处在浏览器变革的时代。”傲游总裁陈明杰说：“浏览器的价值在于它的战略意义，我们对浏览器有很多超前的理解。”
两人都努力用长远眼光引领各自团队在浏览器领域的创新开发，但他们身处的领域有更务实的产品衡量标准。在华军软件园“主页浏览”分类中，下载量居前的本土产品有傲游、腾讯TT、IE伴侣、飞腾和麒麟浏览器。它们在产品介绍中强调的共同特点是：小巧，基于IE内核，能与IE同步；占用资源低，速度快；提供截图、填表等实用功能；集成导航或其他有鲜明中国互联网特色的服务。
傲游
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