9月10日消息，今年是华硕公司成立的20周年，华硕电脑中国业务总部品牌总监郑威就品牌建设问题接受网易科技采访时表示，华硕在短短的20年的时间里快速成长，这离不开华硕“创新”“完美”的企业DNA，更要感恩社会各界。20周年之际，华硕希望通过一系列的企业社会责任活动向社会各界表示感恩。她还表示目前的经济危机不会影响到华硕企业社会责任活动的计划。
今年，华硕组织了各类社会责任活动，其中包括和中国科协合作五年内计划建设1000个华硕科普图书馆，地震一周年的时候征集志愿者前往灾区的“心灵之旅”。到后来的“科技与自然同行，三江源生态考察志愿者活动”，华硕还有绿色珠峰志愿者等一系列活动。据郑威介绍，这些活动都和华硕的企业理念分不开的，比如三江源的活动是与华硕对绿色科技的坚持一脉相承，而珠峰行也是华硕“无止境追求第一”理念的落实，组织华硕的用户们亲近自然，同时也实现对自我的挑战。
据介绍，华硕的社会责任活动也不是在今年爆发，而是早在多年的时间中一直在做，而今年加大宣传的力度，也是希望通过这些活动表达对社会和合作伙伴的感恩心态。（编辑：王小凡）
以下是采访实录：
网易科技：先说说最近比较热的Nokia进军上网本一事，作为最先用Eee PC开创上网本市场的华硕，您怎么看Nokia推上网本？
郑威：首先我们觉得Nokia作为的通信厂商也正式开始进入上网本这个领域，说明他们也看好这个市场，认可这个市场，上网本这个市场还有很大的发展空间。另外，华硕一直以来就对竞争不陌生，我们认为不断创新，不断把功能和美感做到完美,这种不断地追求的能力是最重要的。
网易科技：今年是华硕成立的20周年，这期间，华硕以前沿的技术形象出现，包括上网本Eee PC，请问华硕本身有着怎样的文化促进这些新技术的诞生。
郑威：如果有机会看到一大群华硕的员工迎面走来，您会发现他们身上有一些不一样的特质，这是华硕人的DNA。华硕内部有四个最主要的DNA，第一个就是华硕五德：谦、诚、勤、敏、勇，第二个是创新惟美，第三个就是崇本务实，第四个就是精实思维，这四个DNA也融入华硕人的骨髓里。对创新和品质的追求，是华硕从创立开始就根植在公司内部的核心价值观。
不过单纯的技术创新并不一定贴合市场，“崇本务实”是指导我们做事的核心理念，也是保证我们的产品能得到认可的根本。“崇本”是追寻事物的本质，是我们创新的出发点，比如从最基本的消费者的需求出发，开发的功能才会受到的认可，而“务实”是讲的重视结果，我们制定切实的目标并实现。华硕内部非常看重基本功，举个例子，公司内部每年会对员工进行产品知识和企业文化方面的考试，而就算是针对负责品牌推广的同事的考试，都不只是简单地考察产品的特色，而是会考到产品功能背后的原理是什么，公司认为这些是华硕人应该掌握的基本功。
这些华硕DNA，不仅仅体现在华硕的产品开发以及产品行销中，也体现在华硕人的日常生活中。小的例子，公司崇尚创新，不仅仅是开发人员，公司会鼓励员工提升效率的创新，或是用创意节省企业的成本，我们的工厂里到处可见员工们的发明创造，像有些员工设计制作的节水阀，马桶里的小改造，以减少水资源的浪费。
华硕的DNA是华硕不断创新的源泉，同时华硕也希望通过这样的基因实现公司的愿景，我们的愿景是成为数字新世代最受推崇的世界级领导企业。
网易科技：这样看起来，华硕内部文化有很浓的中国特色，不过华硕业务是世界级的，请问如果用相同的文化影响外籍员工？
郑威：这的确是个好问题，因为我们的业务覆盖四十多个国家，有很多外籍同事，让外籍同事很好地理解中国的文化的确是有一定的难度的。华硕DNA中比较难理解的应该是华硕五德和“崇本务实”，华硕五德“谦”“诚”“勤”“敏”“勇”，公司把每个德行都细化三个要点，在华硕人的绩效里也都占有很高的比重；“崇本务实”的文化出自大学和中庸，外籍同事会比较难了解，为了让全球的同仁都能准确体会华硕文化，我们的董事长施先生关于这个词的翻译反复推敲，花了很多时间，最后译成“Focus on Fundamentals & Results”，让同仁们都能把握“本质”和“结果”的核心。华硕的文化文化是中学为体、西学为用。公司内部推行“精实六标准差”管理，把东方注重本质和结果的“精益管理”的方法与注重统计，注重数据的“六西格玛”相结合。这样，既可以让华硕人了解华硕本质的理念，同时还有方法让大家都能够做出一样好的品质。
网易科技：华硕的人才培养的体系是怎样的？
郑威：华硕内部一直有比较完善的人才培养体系，我们大陆地区从2002年开始建立了一套比较独特的针对大学生的人才选拔、培养和招募体系。针对在校生，我们有“硕市生”体系，会给在校大学生提供社会实践、勤工俭学和培训的机会。针对应届毕业生，我们有一个“华硕学院”体系，每年9月到12月，我们到各高校做校园征才，选拔出一些优秀的学生之后，我们会举办集中举办几场华硕学院，大概都是五天四夜的的培训，包括压力测试、团队测试，也给他们讲述华硕的文化和做事的方式。华硕所有的主管都会到场，所有的干部都会到场，花很多的时间观察各位同学的特质。学生也可以通过很密切的接触，真正判断自己是否适合华硕，适合什么样的岗位。我们这套体系运用了很多年，现在华硕大陆12个大区里有九个大区经理都是当年通过“华硕学院”的体系选拔出来的。
网易科技：今年是华硕成立20周年，我们在做很多包括灾区行、三江源、珠峰都一系列的社会责任工作，这也对华硕工程师的形象有所改变，请问华硕的社会责任工作是怎样的？
郑威：作为世界500强企业，华硕一直在思考如何尽企业的绵薄努力回报社会。作为高科技企业，我们一直坚持以身作则，以领先的绿色科技回报社会，也为行业做出表率；同时也希望能帮助更多的人得到科技带来的便利，减小数位鸿沟。所以，一直以来我们对于社会责任的践行也是围绕这些在做。
“绿色科技”方面，公司从很多年前开始推行绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色行销、绿色服务，华硕内部对于产品在电磁辐射EMI，不在产品中使用有害物质等很多标准上都比国际标准更严格很多。
减小数字鸿沟，比如我们和中国科协共建“华硕科普图书室”的项目，计划在2012年前在国内建成1000个科普图书室，到目前为止已经建好了二百多家，这也是我们从07年开始开展这项工作，得到了地方的反馈后决定和中科协合作把它做得更深入，我们希望能真正帮助落后地区的青少年和群众解决读书上网的问题。
另外华硕近年来一直坚持做各种志愿者活动。也一直倡导志愿者精神。在今年有组织志愿者去四川灾区的心灵之旅，也有去三江源的绿色生态之旅。志愿者奉献自己的过程体会到更多付出的快乐，从灾难中学习到爱的力量，学习到传递爱心；从黄河、长江、澜沧江的发源地三江源体会到生态的脆弱与美丽，身体力行地保护环境。
最后我们组织了珠峰行的志愿者活动，这次是主要从参加我们节能活动的老用户中选拔，大家来体验由自己节能省下来的钱帮助了藏区的孩子们的快乐，同时也是挑战自己的一个过程，我们鼓励每个华硕用户挑战自己，获得更高的成果，这些企业活动是和企业文化息息相关的，同时这也是“华硕品质·坚若磐石”对品质的要求。
另外，有一些社会灾难，我们也有参与捐赠，去年的四川地震，华硕集团捐赠了1700万，这次台湾台风灾害，我们也有大量的投入。
网易科技：在经济危机下，IT企业都受到了不同程度的影响，请问会不会改变社会责任工作的投入？
郑威：不会，我们会要把承诺的事情做好。包括这次的科普图书馆项目，是董事长施崇棠非常重视的，而当时决定做这个项目的时候，我们刚好在财报上表现并不好，但这不会影响到华硕的企业社会责任工作。像科普图书室的捐赠工作，今年的目标是201个，现在已经做完一百多了，估计到十月份，今年大部分的地区都可以做完了。 （编辑：王小凡）
进入论坛>>声明：IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询：(010)68023640.推荐阅读
苹果CEO史蒂夫乔布斯在新品发布会演讲 9月10日消息，苹果公司今日在美国旧金山召开了一次iPod新品发布会。在会上，苹果CEO史蒂夫乔布斯现身，这也是他在离开公司就医后，首次公开出现。同时，苹果公司将摄像头搭载在>>>详细阅读
本文标题：华硕：经济危机不会影响履行企业社会责任
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/200553.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示