五年前的中国农村PC市场，就像一个冬眠的巨人。AMD和联想扮演了春风和唤醒人的角色。5年后的今天，中国的农村正在成为国内电脑市场一个强有力的支持点。从当初AMD与联想联手推圆梦电脑填补市场空白，到现在占据市场半壁江山——5年时间，弹指一挥间。
首牵联想引发雪崩
5年前，AMD刚刚在中国市场展开布局，仅在DIY市场打出了一些口碑，亟需在品牌机市场证明自己的实力。
当时AMD在中国的“势力”显得非常弱小，员工也就几十号人，更为重要的是，在中国市场上的国际厂商以及本土厂商都与对手有着密切的合作关系，这让AMD举步维艰。但是，时任AMD全球副总裁、大中华区总裁，现任AMD全球高级副总裁、大中华区总裁的郭可尊却不这样简单认为.她指出，“做事不能光想着困难。中国市场这么大，有那么多的机会，我们有什么理由不成功呢？”
郭可尊的这种“坚韧精神”，延伸为AMD在中国的清晰战略：主动出击，积极开拓市场空白。她清晰地看到，要在中国市场发展壮大，必须与本土OEM厂商共同成长。这样的市场背景和压力之下，AMD迅速行动，而他们与中国PC老大联想的洽谈在悄然进行。
到了2004年6月份，双方联手推出了“锋行”系列家用电脑，轰动了整个PC市场。令联想方面惊喜的是，“锋行”首日接单将近7万台！漂亮的开始意味着可喜的前景。正如AMD之前所预期的那样，如果中国著名的PC厂商联想和AMD合作之后，中国PC市场将呈现惊人的雪崩效应。联想锋行的成功，证明了这一点。
英雄所见略同乡镇电脑问世
2004年的中国电脑市场还是风生水起的时代，1-3级市场的红火场面让很多PC厂商信心满满，丰厚的利润、庞大的需求…。各大PC厂商分支机构、渠道和服务覆盖都集中在这个市场，忙的不亦乐乎。
相比之下，受到地域覆盖、渠道建设成本等多方面原因的影响，如今各大厂商趋之若鹜的4~6级市场在当时根本“无人问津”。但是AMD和联想却同时看到了这个市场的潜在力量，2004年，两个意见相同的“英雄”联手，吹响了向农村市场进军的号角。2004年，也因此成为中国农村电脑元年。
当AMD和联想一起坐下来讨论乡镇电脑计划的时候，忽然发现AMD相应芯片的全球上市期比联想的产品计划晚了整整一个月。AMD的高层当机立断“你们等着，我们去跟美国总部要时间！”郭可尊和她的同事还是成果说服了AMD美国总部——把规划为全球市场服务的新型处理器闪龙（Sempron）在中国首发，而且比预计的发布时间提前了一个月。这一切都基于对联想和中国市场的“偏心”。
兄弟般的“战斗”友谊
广袤的农村市场，如何去开拓？没有前车之鉴，没有教程模板，哪怕是对于中国市场第一的联想和世界知名的上游厂商AMD而言，在开始都是“两眼一摸黑“。
一位AMD的资深人士表示，“就是在这个艰苦和共同奋斗的过程中，AMD与联想结成了“战友”关系。开拓冻土层，需要一点点去把冻土层暖化、松动。在这个过程中，AMD和联想这“两兄弟”的动作总是先于其他厂商一步，不仅率先创意出了很多PC厂商目前还热衷的“刷墙”、“大喇叭”、“赶集”等推广方式。而且针对农村市场是教育电脑的主要阵地的特点，推出教育电脑，并配合推出了状元行活动，引发了市场很大的反响，经销商对此也给予了好评。
双方在2004年8月，就发布了“圆梦计划”，开始了对农村市场的战略拓展。之后，从2005年开展“同在蓝天下”信息教育普及活动，到2006年启动为期三年的奥运联想千县行大型公益活动；从2007年发布联想新农村战略、加速农村市场发展，到2008年推出新一代的教育电脑，联想在农村地区持续地普及信息科技。
农村市场新标杆
从2004年，到今年相关部门正式启动电脑下乡，这期间AMD和联想经历了很多，这其中有艰辛，更有收获，有泪水，也有欢乐。“圆梦计划”实施5年以来，已经帮助2000余万农民普及了电脑知识，让500万县镇用户实现了使用信息科技产品的梦想……
今年3月份，联想率先响应电脑下乡政策，和AMD共同发布了多款针对农村市场的电脑新品。据商务部公布的今年上半年“家电下乡”的统计数据显示，联想电脑以44%的市场份额保持第一。8月份，联想和AMD迎来了“圆梦计划”五周年，双方合作发布了30款电脑新品。业内人士分析指出，五年前，农村市场是一个不见成效的市场，为什么AMD持续投入？这有一份社会企业责任在其中。AMD和联想把自己的战略融入到相关政策当中，这显出两家公司敏锐的洞察力和强烈的社会责任感。
郭可尊说，2004年是个起点，而2009同样是个起点。2004年，AMD在中国市场推倒了第一块多米诺骨牌，开辟出一个全新的市场空间，为日后电脑下乡政策的做好了铺垫和可行性模板，也为中国PC产业谋求出了全新的发展机遇。AMD和联想这两家有着过人洞察力的高科技公司，也将在这个潮流中一直扮演弄潮儿的角色！
新时期，新征程，AMD和联想已经做好了准备。（编辑：王小凡）
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