广达鸿海之争凸显代工业危机 转型迫在眉睫

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 16:08:44 阅读 我要评论 直达商品

如果从国际竞争力来谈,台湾代工产业应该学习的对象,不是仁宝集团,也不是宏碁集团,而是韩国的三星集团,不管在自有品牌、手机制造还是网路服务,三星集团都做得非常好。

    9月17日消息 据台湾媒体报道 媒体普遍关注林百里和郭台铭之间的友情与竞争,但是此事件真正凸显的,其实是台湾代工产业面临危机,已经到了非转型不可的关头。

台湾的代工产业面临转型危机,早已经不是新鲜的话题。从股价走势观察,几家科技代工大厂鸿海、广达、华硕、仁宝等,股价都不如前几年风光,由此可以看出代工产业利润已大不如从前,如果不适时转型,获利能力将会愈来愈不理想,企业发展将遇到很大困难。

代工产业积极跨足面板

不只代工厂如此,连身为晶圆代工龙头的台积电,近年来也着手进行转型,开始切入太阳能产业。任何企业想要转型,即使是规模只有数十人的中小企业,都是一件相当困难的事,对于企业市值上千亿,员工数以万计的代工大厂而言,艰辛程度更是难以想像。其实,这些代工大厂并非没有尝试转型,其都有多角化经营失败的惨痛经验,例如广达便试图跨足电视、手机等产业,不过最后都以失败而告终。

对于台湾代工厂商,转型的第一步通常是,跨足周边产业或往上游供应链进行垂直整合。

近年来比较可能切入的产业,乃是面板产业,原因非常简单,以电脑相关产业而言,CPU的技术长久以来掌握在IBM的手中,而微软依然占据软件行业的霸主地位,几乎无可撼摇,因此台湾代工厂可以切入的领域所剩无几,于是纷纷抢进面板产业,例如仁宝集团入股华映,便是一例。

三星值得台湾厂商学习

如果从国际竞争力来谈,台湾代工产业应该学习的对象,不是仁宝集团,也不是宏碁集团,而是韩国的三星集团,不管在自有品牌、手机制造还是网路服务,三星集团都做得非常好。

三星集团领先台湾代工厂的地方,在于投入了大量的研发资源,而台湾代工厂如果想要转型,就应该从投入研发开始做起。(编辑:王小凡)

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