最近，PC市场风起云涌：宏 第三季度市场份额为14％，而戴尔降至12．7％，宏 超越戴尔成为全球第二大电脑生产厂商；联想图谋行业变局，以继续强化商用PC第一地位；神舟、七喜等品牌低端市场力度加大；国内市场竞争加剧，山寨机遭遇市场危机，被迫转战国外市场。
现在，这一竞争越发白热化的市场，又有新军加入——香港开元集团斥巨资打造的索华电脑即将介入市场。
不过，索华电脑的进入时间，似乎选得不那么恰当。DisplaySearch研究报告显示，整个笔记本电脑行业从2008年春季到2009年春季，亏损高达37．4亿美元。众多分析机构对2009年电脑市场的前景都不乐观，认为2009年是中国电脑市场最艰难的一年，市场将呈现量增利减的趋势，PC行业前景显得扑朔迷离。
除了进入时间不那么恰当之外，目前国内PC市场已进入群雄争霸时期，留给索华电脑的市场空间似乎也不充分。以惠普、联想、戴尔等为代表的第一阵营，已占据市场半壁江山，其品牌积累深厚，产品线齐全，品牌号召力和忠诚度高，并且不断挤压中小品牌市场；以索尼、三星、同方等为代表的第二阵营，市场份额次于第一阵营，关注细分市场，有较大发展潜力；以神舟、七喜等为代表的第三阵营，高举价格战大旗，市场机制灵活，但产品质量不稳定；环绕在三大阵营之外的是山寨机和一些小品牌机，占据低端廉价市场。
不过，日前英特尔公司总裁兼首席执行官保罗·欧德宁有关“全球PC市场正在迅速走出低谷，并可能会实现增长”的言论或许给了PC行业一点信心，索华电脑似乎正在谋求“这次机遇”，而他们选择的
发力点就是3G上网本。据IDC的销量数据显示，2009年中国上网本市场销量将超过190万台，占据12％的市场份额；2010年销量将达286万台以上；2012年其销量更将突破500万台大关。鉴于此，索华也想分得一杯羹，于是，在绍兴袍江工业园索华IT基地开始“经营”上网本、笔记本、一体机等计算机产品以及通讯、数码产品的研发、设计、制造、销售和服务。据悉，在最近一次电信行业采购中，索华电脑获得了5万台上网本的采购大单，这似乎表明索华押对了宝。
而群雄逐鹿的PC市场，也给了索华电脑一个夹缝崛起的机会——趁市场混乱时，抢入第二阵营和第三阵营之间。因为，以索尼、戴尔为代表的国外知名品牌，本土化战略和售后服务一直是其市场征战的瓶颈，如何进一步深化和完善渠道的本土化，是其能否赢得市场胜利的主要因素；以“低价”策略为代表的神舟、七喜电脑，价格战一直是其巩固市场的利器，在向中端市场进发的过程中，能否顺利完成转型，是它们今后市场竞争成败的关键。
另外，针对目前国内PC市场中低端产品“低质低价”和中高端品牌“价格高、配置高就是高端，就是当前品牌用户的需求”的现状，索华将市场切入点选在“高性价比”上。当然，其他电脑厂商也已开始聚焦“高性价比”市场。联想“牵手联想、缘定今生”婚恋训练营活动，就是增加其品牌附加值的有力体现；神舟笔记本通过免费的校园电脑知识讲解，也让大学生对神舟的品牌形象发生了改观。这些厂家在“高性价比”市场的发力也使得能否抢占当前“高性价比”市场空间，成为电脑新军索华战略成败的关键。
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本文标题：竞争白热化 电脑商押宝“高性价比”
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