作为中国企业首个收购日本软件上市公司的 “吃螃蟹”者，神州数码跨国并购之举，或将掀起中国软件企业一轮进军海外市场的热潮。
并购，带来双赢格局
11月4日，我国最大整合IT服务提供商神州数码（00861.HK）宣布，其旗下的神州数码软件公司和神州数码间接持有16.1%股权的中王科技，将于年内分别购入日本上市科技公司SJI 23.65%和6.96%的股权，同时年终将再获得SJI公司一定数量的认股权。
认股权如最后行使，神州数码将支付约3.6亿港元的对价，并最终以40%的持股比例成为SJI的最大股东。
《日经新闻》报道称， 中国头号IT企业联想控股集团下属的神州数码公司收购日本的系统开发公司SJI，此举标志着从世界金融危机中率先脱颖而出的中国企业正在加快海外投资，今后对日本企业的并购有可能增加，对日本企业是“机会与威胁并存”。
此次合作，神州数码和SJI将通过共享专门知识和知识产权、技术、人力资源和销售网络，合作开拓中国、日本两地业务。神州数码董事会主席兼首席执行官郭为表示?“神州数码与SJI拥有长期的业务合作关系，相信进一步的深化合作将为两家企业的业务带来双赢局面。”
SJI是日本一家上市公司，年度营收折合约22.1亿港元，在业务、管理能力、经验与团队方面都有着较好的基础。目前SJI在中日两地拥有近2000名IT工程师，能够强化和补充神州数码的技术能力，在金融、通信、政府等行业也都有较为成熟的产品，能够与神州数码现有业务起到非常好的协同效应，扩充神州数码的软件及解决方案产品线，加大在中国大型金融机构、通信公司和政府机构获取IT订单能力。
同时，通过与SJI的合作，神州数码将进一步加强IT服务和软件开发能力，并有机会将业务拓展至中国软件业最大的外包市场日本国内，开辟了新利润增长点，增强与国内外竞争对手对抗的筹码。
而神州数码资本的注入，有望缓解SJI的资金瓶颈压力，并有利打破外资企业进入中国金融、通信、政府等行业的壁垒，撬开在华业务的更大市场空间。
并购已成软企发展的重要路径
如今，在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮，重大并购案此起彼伏，愈演愈烈。国际软件巨头更是频频并购，大规模圈地。应对并积极参与此轮世界并购潮，已成了国内软件企业防止被国际巨头吞并、快速成长的战略之一。
而近几年，以软件业为代表的我国企业并购势头发展更是迅猛，目前用友、金蝶、东软、浪潮一边在国际巨头们身边周旋合作事宜，增加技术平台的砝码，另一边不忘加紧圈地，内外收编行业性软件，夺取更大话语权，也开始掀起了新一轮的并购大潮。据统计，今年上半年我国软件行业有30起并购案例，并购案例数和金额分别同比增长79%和180%。年初迄今，金蝶更是频频出手，海内外并购高达6次。
史料证明，几乎没有一个大型企业不是通过并购方式成长起来的，尤其是在时下复杂变化的经济形势面前，资产联营、兼并、收购、参股、控股等资本手段已经成为软件企业加快产业转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。
目前我国已有近两万家软件企业，但以中小型企业为主，行业集中度非常低，规模最大的前10家软件企业的总收入仅有100亿美元左右。这大大削弱了我国软件企业参与国际竞争的能力，如果不采取新发展模式壮大自己，就会面临被别人吃掉的危险。因此国内软件企业急需寻求规模升级的途径，而并购正好成为国内软件企业快速成长的必要手段。
软件产业作为IT产业的核心，过去十几年走的主要是一条内生式发展道路。如今，内外部情况发生了一些变化，外延式并购将在软件企业的战略中扮演越来越重要的角色。从宏观层面看，近期国家扶持软件行业发展的各项利好措施陆续出台，促使软件企业加快并购步伐。可以说是“走出去，到海外扩张”已成为近年中国软件企业界最响亮的口号。而去年金融危机发生，海外企业经营业绩下滑、资产缩水，给中国企业提供“抄底买入”的良机，进军海外、购并国外优秀企业已成为现金流丰沛的中国软件企业的首选目标，软件企业增长的新利基。
专家表示，未来一两年国内软件业的并购将朝三个方向演变：一是通过并购进一步完善产品线，满足客户个性化的需要；二是通过内外两条线的并购，完善行业应用，实现行业市场更好的扩张。通过并购，软件厂商可以迅速进入更为细分的行业市场，并具备提供行业应用解决方案的能力；三是并购规模、范畴可能更大，海外扩张将日渐成为常态，“强者恒强”的格局将更明显。
企业海外扩张，并非遍地黄金
然而金融危机所造成的资产缩水，并不意味着国外遍地都是黄金。目前我国软件企业并购国外企业的风险仍然不少：企业文化多样性融合的过程及其风险；多体制法人治理结构的风险；海外企业知识产权保护、企业合同管理的风险；涉外企业经营、税收方面的风险；劳资纠纷风险；环境保护风险；民族风俗、政治环境的风险性。这些都使我国软件企业在跨国并购过程中面临非常复杂的风险和困境。
一些业界专家认为，收购SJI，日本人看不懂，不少中国人也是一头雾水。因为在他们眼里，日本软件市场是一块十分难啃、难于下咽的“骨头”。
众所周知，日本是一个发达国家，其软件市场是一个典型的“红海”市场，一个独特封闭的市场，甚至有些排外，竞争惨烈，利润低薄，任何外国企业进入都将付出“血”的代价。诺基亚、三星打不进，宝马、通用也打不进，IBM在日本也步履维艰。
而进军其它国家，华为、中兴、TCL、联想、中移动等中国IT军团也频遭壁垒和挫折，甚至败走麦城。那么神州数码能否打进“戒备森严”的日本市场，SJI在日本本土还有多大的市场价值可供神州数码“开垦”？这是个较大的未知数。
神州数码并没有国际软件业管理经验，对完全陌生的日本市场游戏规则、用户习惯和文化情结，神州数码目前的商业运营模式可能将遭遇水土不服，能否改变“对内内行，对外外行”的中国企业宿命，让我们拭目以待。
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