【IT商业新闻闻讯】（记者 白云深）日前，惠普宣布以27亿美元收购3Com公司，对此，惠普表示，此次合并将全面改变整个网络产业，并且增强惠普基于服务器、存储、网络、管理、基础设施和服务融合之上的新一代数据中心战略，双方的合并预计在2010年上半年完成。此次收购对惠普和3Com都会带来些什么影响呢？在网络市场上，惠普对思科又会不会造成威胁呢？IT商业新闻网记者连线采访了计世资讯副总经理郭海涛。
郭海涛认为，思科推出统一计算系统进军服务器市场后，惠普受到挑战。双方的竞争，在数据中心、云计算等领域展开。除了高端存储以外，惠普在全产业链，网络基础设施方面还存在缺陷。
IBM的业务方向，偏向于软件和服务，而惠普偏重于硬件，思科的业务也偏向于硬件，所以思科说“惠普是敌人，IBM是朋友”。相比之下，惠普受到思科的威胁更大。所以，和思科对战，惠普迫切需要弥补缺陷。
此外，甲骨文提出收购SUN，DELL收购佩罗，很多IT大佬都走向全业务经营。但全业务经营和专注某一领域，这是并存的两种战略模式，不同的企业不同的战略不同的选择，不能说孰好孰坏。多元化经营的核心原因，在于IT、互联网和通信的高度融合，这就造成一种需求，日渐成熟的企业用户，需要一套整体的解决方案，因此企业的并购、业务的整合，有其必然性的趋势，企业之间的竞争，更是加剧了整合的进程。惠普收购3com，也是为了加强自身竞争力。
3com受经济危机影响严重，经营困难，而惠普的产品线急需补充，以迎接思科的挑战。而27亿美元的收购价格，也是惠普和3com双方都可以接受的。如此交易抱团过冬，自然双方皆大欢喜。
惠普收购3com，在企业网络业务，和华为、中兴形成一定的竞争关系。但惠普整合3com，最主要的竞争对手，还是思科。
思科一直是传统网络的霸主，优势明显，惠普对其是一个潜在的威胁，可能会利用企业资源的优势，和思科抢夺市场，但是惠普和3com和整合不可能迅速完成，竞争力的提升需要一定的时间，加上3com技术方面不如思科，所以整合之后，惠普还是难比思科，故短期之内市场格局不会有变化。
此番收购之后，惠普双方可能展开价格方面的竞争。但其合作伙伴对自身受影响的担心是多余的，激烈的竞争，必然导致利润率下滑，任何企业都无法逃脱，高利润的业务受到的影响更大。收购只是加剧了利润率下降的趋势。利润率的下降，对惠普和思科的影响都是一样，但思科和惠普的用户，可以从中获益。
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