12月8日，分众传媒公布了本年第三季度财报：公司第三季度净营收为1.666亿美元，比上一季度下滑3%，同比下滑26%；净亏损为1.276亿美元，上一季度净亏损为2300万美元，去年同期净利润为5140万美元。

【IT商业新闻网讯】（记者原野）12月8日，分众传媒公布了本年第三季度财报：公司第三季度净营收为1.666亿美元，比上一季度下滑3%，同比下滑26%；净亏损为1.276亿美元，上一季度净亏损为2300万美元，去年同期净利润为5140万美元。同日，分众传媒董事长兼CEO江南春在电话会议透露：预计未来几个季度来自互联网广告服务的营收将显著下降。多数业界人士对这份季报并不表示过多惊讶，认为这只是预料之中的事情。只是季报反映的糟糕数字，使人们再次勾起对几乎要遗忘了的“分众模式”的思考。

分众传媒CEO 江南春

跑马圈地，只赚来“收购狂人”好名声

分众传媒在业界的的鼎鼎大名，与其说是业绩带来，不如说是江南春的近乎疯狂的收购神话带来的。2005年7月，分众在纳斯达克上市，从此，这位被人称作“江南才子”的书生，便踏上一条近乎疯狂的收购之旅，以期实现他打造中国传媒帝国的梦想。2005年10月，1.83亿美元收购框架；2006年1月，3.25美元收购聚众；2006年3月，3000万美元收购凯威点告；2007年3月，2.25亿美元收购好耶；2007年12月1.7亿美元收购玺城。其中，江南春在上市前最后一天以17.5倍的高PE（市盈率）拿下玺城的戏剧性一幕，冲天的豪气让华尔街大佬们也瞠目结舌，分众也自豪地成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国新媒体公司。据不完全统计，分众这些年共收购了大大小小公司达50余家，分众传媒迅速被扩张，离传媒帝国的梦想越来越近，江南春难掩攻城略地后的喜悦，曾放言：“分众已是仅次央视的中国第二大媒体集团”，“ 分众的执行力没有什么做不到”。

相关链接：分众传媒公布第三季度财报 净亏损1.276亿美元

 

但是，世事无常，令人遗憾的是，几乎已经圆了“做大”梦的分众竟未来得及去继续圆“做强”之梦。2008年是分众和江南春噩梦开始年份：先是央视“3.15”晚会因分众无线违规短信被曝光让分众大受其伤；紧接着5月汶川大地震使众多商家减少了广告投放；再后来则是席卷全球的金融风暴，这是人人有份的，分众自然难以独善其身。除此之外，臭名昭著的“三聚氰胺”事件还使得分众的乳业广告全军覆没。在“下雨偏逢屋漏”的情势下，江南春或只能看着华尔街的势利小人们一点点地蒸发着分众来之不易的财富，并无它计可施。进入2009，江南春期待的好运气依然没来，一次差似一次的季报中糟糕的数字成心把分众的窘相亮出给人看。于是，像一个吃坏了胃的饕餮汉，分众无奈地将以前吃进的东西再吐出来，开始剥离子公司：首先是分众无线，接着是分众花大价钱买来的玺城传媒，下一个是……，最后甚至动了在后脑插上草标卖掉自己的念头。或许，人们更愿意相信这是流年不利给分众带来的坏运气。但是正如多数业界人士所指出的，分众的坏运气是他自己造成的：当分众用一发发银弹快意地射倒对手时，分众离不幸就已经不太远了。

业绩连连下滑，靠什么拯救分众的明天

把自己卖掉——由新浪合并分众，无疑是分众高层意在扭转困局所做出的最难忘的决策。但是，这桩“买卖婚姻”终究没成“事实婚姻”，福兮？祸兮？世人众说纷纭。

9月23日晚，分众传媒宣布，与公司董事长江南春达成协议，将向江南春增发价值1.42亿美元的7500万股普通股，每股价格1.899美元（相当于每美国存托股价格9.495美元），这批股份锁定期为6个月；同时公布了董事会成员变动，这意味着分众传媒与新浪将近一年的合并计划面临告吹。其实对于新浪与分众的合并，新浪内部早有异议。一位互联网内部人士曾透露，新浪内部早已对收购不满，并不希望合并成功，尤其是在目前广告市场整体不景气的情况下。而市场分析人士则认为：新浪也是一家占据“门户地盘”的公司。对比新浪与搜狐可发现，搜狐在客户细分与客户理解上，已经比新浪高出了一大截。所以，如果这两家强调“占地为王”的公司合并，天才知道他们下一步又打哪家公司的主意？经历了许多风雨的分众也许已明白，经营公司并不完全是抢地盘的游戏，同时也是经营团队与经营客户的游戏。

尽管与新浪的婚事吹了，但分众还要活下去。我们不好预见分众明年的年关会怎样渡过，或许凭借江南春出色的才华，分众会最终挺过难关。但是，以“占山为王”“跑马圈地”为己任的“分众模式”却是死定了的。困难中的分众留给人们最宝贵的教训就是：离开了创新的过度扩张也许看起来很美，但注定走不太远。良好商业模式下的公司结构治理与遵守商业规则应该首当其冲地成为中国公司慎之又慎的战略思考。分众传媒开始的成功是基于商业模式的创新，开发楼宇电视的天才想法给分众带来活力。但江南春在获得成功后显然淡化了管理、产品以及满足客户需求的创新意识，单纯满足于疯狂扩张，只是凭借最初成功模式采取的通吃与通过资本市场上的强悍豪赌，最终使得江南春和分众传媒走进了“无所不能实则有所不能”的窄门。因此，在没有形成可靠、牢固的品牌基因、文化和责任之前，过度扩张往往十分危险，它有时甚至会快速颠覆公司的航船，因此企业家一定不能被一不小心的成功冲昏了头脑，而且应牢记，创新，只有创新，才是企业发展根本的动力。

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本文标题：第三季度财报再次跳水 分众传媒走向没落

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