【IT商业新闻网讯】（记者陈伶帆）在低碳经济刺激下，中国快速增长的“绿色经济”正为跨国企业在华业务带来巨大商机。12月8日，西门子全球总裁兼首席执行官罗旭德表示，公司刚与中国合作伙伴签订了总价值约为20亿元人民币的合作协议和订单，其中大部分业务与可持续发展技术及减排方案相关。
“西门子中国的‘绿色业务’已经在西门子全球‘绿色业务’收入中占到40%。”罗旭德透露。在罗旭德看来，中国宣布到2020年将单位GDP二氧化碳排量降低40%-45%的决定显示出中国发展低碳经济的坚定决心，也让他看到了与中国市场合作的美好前景。
这是一幕跟几年前那场引爆全球的商业贿赂丑闻完全迥异的场景。
世界上最大的电气工程和电子公司之一的西门子，其业务遍及全球190多个国家。然而在2006年11月，全球最大金额的超过10亿欧元的西门子商业行贿丑闻爆发。丑闻导致西门子核心高层陆续受牵连，包括西门子当时的监事会主席冯必乐及首席执行官柯菲德相继主动辞职，更有一高管被拘捕并认罪。
数额惊人的商业贿赂更是蔓延致中国区，据德国的《经济周刊》当时的报道称，西门子在中国约90%的业务都通过第三方执行，高达50%的业务涉及行贿。虽然该报道刚出来时被西门子中国公关部指责为“无根据的推论”，然而没过多久，西门子就松了口。
具有近160年历史的西门子终究晚节未保，是内有罪魁外有祸首的相互作用力的结果。
罗旭德之前的两任CEO冯必乐和柯菲德太过重视眼前利益，以致忽视了公司的长远发展。“每当西门子失去重要的订单时，我会在某种程度上有一种无力感。”冯必乐因此对员工要求很高，他要求员工创造更多的利润，完成更高的指标。柯菲德更是铁碗人物，他通过一系列并购、交易等手段使西门子走向了辉煌的巅峰，同时也为后来的商业贿赂埋下了祸根。
西门子在中国的行为固然有损公司形象，却也并非不是无奈，业界普遍认为这与中国的大环境关系匪浅。中国复杂的经营环境造就了跨国公司“本土化”的经营策略。在“整顿时间短，处罚金额少”的不大的“失德”成本与巨额利润的对比下，“西门子懂得什么叫入乡随俗，几乎将‘本土化’发挥得淋漓尽致。为了获得订单，暗箱操作的潜规则在他们的手里变得驾轻就熟。”而除法律不够健全及执法不够严格外，买方也存在着寻租空间和利益需求。“较之外资，很多本土公司的举动更为直接和明显”。在中国的商业交易中，吃回扣几乎众所周知，即使一家很有竞争力的企业，不懂潜规则也可能处处碰壁。
然而，贿赂就是贿赂，违法终归是违法。压力大到崩断西门子的弦时，2007年5月，西门子破天荒地首次从外部聘任罗旭德担任其新CEO。
也幸而是罗旭德的到来，给了西门子注入了一股新风。
西门子全球总裁兼首席执行官 罗旭德
与前两任有着本质的不同，罗旭德在履新后第53天的首次海外视察就来到中国。贿赂门事件成为拷问西门子商业操守的一个重要关卡，罗旭德被内外寄予厚望以带领这家百年老字号走出丑闻的阴影。
罗旭德没让人失望。
空降之后，他立即推出了一系列的改革政策。与一般的空降兵对公司进行的“大手术”不同，罗旭德对身处于贿赂丑闻旋涡的西门子进行了从业务结构到公司文化全方位的内部调整。
“他做了许多非常明智的事情。”西门子东北亚总裁郝睿强对这位老板赞不绝口。
罗旭德先是“清洁”公司内部，很快连续有两名涉嫌贿赂的董事会高官离职，公司也加强了内部监管。
在此基础上，罗旭德推进了西门子的整体领导文化，他引进了精简的美式管理风格，将顾客作为决策的依据，并简化了过程。“各种委员会只会让做一项决定需要花费很长的时间，而‘ CEO 负责制’能大大提高决策速度，并做到有据可查。”2008年1月1日，西门子开始全球重组，调整业务并简化结构。3大业务领域分别由一名首席执行官领导，并让他们兼任西门子股份公司管理委员会成员，这便是罗旭德所说的“ CEO 负责制”。
改革的重点是精简业务。罗旭德加速推进西门子回归传统业务，将原本的 6 大业务领域、15 个业务集团缩减为3大核心业务领域，即能源、工业和医疗，而这些正是今天各国政府的重点投资领域。这也帮助了西门子重新塑造自身的形象。
即便贿赂风波尚未平息，西门子在2007财年第三季度的成绩单便叫人刮目相看：全球利润同比增长22%，达15.04亿欧元。所有业务集团盈利比去年同期都有所增长，净收入飙升54%达到20.65亿欧元。作为全球最大的电气和电子公司之一，在2008年起全球堕入金融危机的经济低谷时，它却踩在了各国集体救市的主脉络上。
之后，西门子开始洗刷贿赂丑闻的后遗症。在贿赂丑闻后，有人一度担心西门子的品牌危机。然而如今，西门子正在打造“绿色公司”的形象，至 2012 年底，公司预期订单总额的 40% 将来自于与环保相关业务组合。
在今年全球金融危机的不利影响下，中国市场业务仍实现了7%的增长，这一业绩在全球的西门子业务中“一枝独秀”。目前中国已成为西门子全球第二大市场。
据西门子预计，各国的经济刺激方案将为其从2010～2012 财年带来约1400亿元的新订单，其中中国市场达到约200亿元的订单。
“凭借我们能够满足中国经济刺激计划需求的业务组合，我们将进一步扩展西门子在华业务。我们正在逐步实现到2012年从中国经济刺激计划中获得200亿元新订单的目标。”西门子东北亚区首席执行官、西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强说。在巨大市场前景的诱惑下，罗旭德表示，西门子在可持续发展方面将会有更多投资。
当贿赂案、裁员、亏损等坏消息渐渐远去，罗旭德迎来了自己上任2 年来最好的时期。曾经宣称要奋斗10年直至退休的他，还有大把的时间去实践，让西门子这个德国战车焕发生机。
凭借绿色环保业务这股新风，西门子显然已经离以前的商业贿赂阴影越行越远。
进入论坛>>声明：IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询：(010)68023640.推荐阅读
李焜耀于新竹接受採访时称：“我们必须自行成长，或者选择并购外部企业。现在是各公司实行合并联盟的时机，务求壮大体系搏取竞争力。” 据台湾媒体报道，友达光电董事长李焜耀表示，鉴于产业结盟巩固体系风气日盛，自>>>详细阅读
本文标题：西门子狂揽环保订单 难逃商业贿赂阴影
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/197121.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示