一向低调行事的华为赛门铁克公司自2008年成立以来，终于在媒体面前频频亮相。继4月初在成都召开首届经销商大会之后，首席运营官张平安接受了北京媒体的专访。
华为赛门铁克2009年预计年收入将达到3亿美元规模，员工总数也从成立时候的800人扩充到3800人。
研发抵御危机
据了解，华为赛门铁克公司2008年销售收入达到了1.7亿美金，09年预计将获得70%以上的增长，达到3亿美金规模。该公司市场策略也从主打运营商到加深行业市场的扩展。
张平安表示，构成业绩增长的最大驱动力是有一个很好的研发队伍，目前这个研发队伍总共已经有2000多人。“华为赛门铁克给人的感觉是欣欣向荣，我们在招聘的时候，全球很多这领域的专家都愿意加入。这个领域很庞大，你只要愿意投入总是有很大的机会。”
谈到金融危机的危害，张平安说，金融危机对我们有影响，但我们在整个市场中占有率还很低，只要在运作上提高效率，就能抵消金融危机带来的影响。
合资：1+1能否大于2？
尽管华为赛门铁克是完全独立于两家母公司的，但在中国市场上，无论什么时候，客户都会首先认识到这家公司复合品牌的前两个字“华为”，而后四个字“华为赛门铁克”在全球安全和存储领域拥有较高的知名度。“这就是我们当初成立合资公司的时候，直接将两家公司的名字并在一起的原因。”
同样的合资品牌策略在通信行业十分常见，无论诺西，还是阿尔卡特朗讯，或者索尼爱立信，品牌的传承给这些合资企业带来丰厚的市场资源。
谈及与母公司华为及赛门铁克的分工，张平安表示：华为在运营商领域有长期的积累，我们愿意把部件、产品提供给华为，通过华为的销售渠道把它经营到运营商市场；而赛门铁克会帮助我们在全球渠道方面提供很好的资源。
华为赛门铁克承继两个母公司的优势，产品线跨了安全和存储两个领域。张平安介绍到，在安全领域里，华为赛门铁克的核心竞争力主要是性能稳定可靠，这是长期在通信领域积累的经验。而在存储领域，华为赛门铁克的优势则是贴近客户。
包括张平安在内的主要高层都来自华为，而公司从企业文化上也承继了华为的狼性文化，区别在于华为赛门铁克更强调艰苦创业。除了成立之初从华为分离出来的800名员工，目前，华为赛门铁克已经拥有3800人。
“超越EMC”
关于业内“华赛数年内赶超EMC”的说法，张平安予以了否认，并且颇为谦虚地表示“华为赛门铁克总体来说，有很好的技术、很好的产品，但评价一个公司不是那么简单，不可能因为某些产品比EMC好，就认为自己超过了EMC。”
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