张汝京被《IT时代周刊》评为2009年IT10大争议人物

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 14:22:57 阅读 我要评论 直达商品

09年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。“赢者通吃”、“胜者为王”,已演变成时下各行业最基本的信条,仿佛没有置对手于死地的谋略和勇气,就算不上是真正的行业领袖。

【IT商业新闻网讯】(记者王小凡)有IT人的地方就有江湖,就有为争“市”夺利引发的纷纷扰扰,是是非非。

2009年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。“赢者通吃”、“胜者为王”,已演变成时下各行业最基本的信条,仿佛没有置对手于死地的谋略和勇气,就算不上是真正的行业领袖。

“利”字当先,商业领袖也免不了纵横捭阖,逢场作戏。马化腾之于腾讯,郭台铭之于富士康,张朝阳之于搜狐……都难免卷入人们口诛笔伐的漩涡之中。有人说他们是中流砥柱,力挽狂澜,也有人说他们是道德沦丧、见利忘义,但这并不妨碍他们的风采。有争议才彰显是非,才能纠偏和矫枉,IT江湖也因此而更加异彩纷呈。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。传统的商业模式已经让人生厌,IT精英们不断修正和挑战行业准则及游戏规则。为了江湖之利,他们置商业伦理于不顾,杀得分外眼红,上演了一幕幕以邻为壑的戏码。但这本身就是一个商业悖论——不要迷恋一统江湖,那只是个传说。

在此,我们记录下这些尔虞我诈、神秘诡异的商战,个中是非曲直,任由读者和历史公论。

 

 

张汝京:创业奇才还是管理白痴

时间:2009年11月10日

地点:上海

人物:张汝京

故事梗概:2009年11月10日下午,年过花甲的张汝京上了一辆轿车,旋即消失在车水马龙的都市中。这次,他彻底与自己一手创办的中芯国际永别了。被称为“大陆半导体之父”的他,再也不需像以往那样,每天匆匆赶往张江的办公室。

当天下午,张汝京离职公告发布数小时后,中芯国际再次发出“重磅”公告:与台积电就专利诉讼达成和解,代价是向台积电分4年支付2亿美元现金,并发行新股及授予认股权证,交易完成后,台积电将持有中芯国际10%股份,成为该公司第三大股东。至此,长达6年的诉讼案终于尘埃落定。

资本市场对张汝京的离去持欢迎态度,11月11日,中芯国际在香港交易所复盘,以大涨73.68%作出回应,为其执掌中芯国际的成败画上句号。

台积电此前曾向美国加州地方高等法院提起诉讼,指控中芯国际违反与台积电在2005年签署的协议,并要求其赔偿超过10亿美元的损失。台积电辩护律师查宁透露,本案涉及65项商业机密。2009年11月3日,加州地方高等法院陪审团最终认定中芯国际败诉,称该公司侵犯竞争对手专利,并盗用其商业机密。业界普遍认为,张汝京敏感时期离职,应与此诉讼落败有关。

“我尽力了。官司让我精疲力竭,对这个结果我也感到失望。”公告当日,张汝京在接受电话采访时,语出哽咽。中芯国际就像他的亲生骨肉,从成立到2004年在香港和纽约证券交易所两地上市,再到公司规模不断扩张,都凝聚着他的心血。

关于张汝京与张忠谋两人的恩怨,外界流传,当初由张汝京在台湾一手打造的世大半导体公司,在大股东中华开发的主导下,将其以50亿美元高价,卖给了张忠谋的台积电,时任世大总经理的张汝京却被蒙在鼓里。张汝京认为是张忠谋伙同中华开发盗走了世大,怀恨在心。张汝京之后负气出走,2000年转往上海创办中芯国际,向台积电正式宣战。他复制了台积电的模式,并从世大和台积电挖走大批技术骨干,至此结下了梁子。

正方:张汝京一手创办的企业,却不给他容身之地,中芯国际做得太出格。从轰轰烈烈的“菱形布局”扩张,到四处奔走寻找私募资金,再到与台积电多年的官司纠葛,处处有张汝京身先士卒的身影。他仅用了几年时间,就把中芯国际发展成为全球第三大芯片代工厂。他是一个难得的办厂能手,董事会应该再给他一些时间。

反方:张汝京是一个管理白痴,他过度依赖规模增长,让公司业绩很难看。虽然中芯国际成长速度远超对手,但其技术研发能力一直未有大提升,致使无法与一线厂商抗衡。张汝京没有掌握“资本时代”的要诀而被赶下台,“辞职”只是给他留个面子。

点评:张汝京在中芯国际的年薪才12万美元,与业内巨擘掌门相比,9年付出收获甚少。因此有不少人为张汝京的结局深表同情,但这是一个早该告诉读者结果的故事。

与台积电诉讼案的败诉,只是压垮张汝京的最后一根稻草。从2005年起,关于他离任的传言就充斥坊间。张汝京此次离开,准确地说,是被“亲儿子”抛弃了。对张汝京而言,这是一场悲剧。

近年来,中芯国际的业绩持续下滑,过去17个季度仅有1个季度没有亏损。而公司自2004年3月在港交所上市,到2009年11月4日停牌,其股价累计下滑83%,这让张汝京承受着股东们的巨大压力。张汝京曾多次预测公司将盈利,但每次许愿都落空。在2009年10月底的电话会议上,他预测2010年公司将盈亏平衡,可惜大股东对他早已失去耐心。

张汝京在业界一直有“办厂能手”之美誉,仅用几年时间,他就在大陆开设了7座芯片生产基地。即使持续亏损之下,他仍未停止扩张步伐。这种“办厂强迫症”,一手葬送了他在公司的领导地位——激进策略拖累了中芯国际的财务报表,身为CEO的张汝京,负有不可推卸的责任。

张汝京存有诸多人性弱点。他任人唯亲,这不是一个优秀企业家具有的品质,也损伤了公司的凝聚力;他自视甚高,不重视人才,使中芯国际成了“输送半导体人才”的加工厂;他被视为“红色台商”,但感情用事,在投资办厂时总经不起地方政府的游说和诱惑,并绕开董事会独自拍板……当他将这些弱点当长处带到一个庞大企业去时,难免会四处碰壁。

商场有自己的游戏规则,藐视规则就要付出代价。中芯国际的第一大股东为大唐控股,第二大股东为上海实业,分别是中央和上海国资委的直属企业。张汝京不懂游戏规则,其个人持股在多次稀释之后不足1%,在“资本决定论”时代,谁为刀俎,谁为鱼肉,就一目了然了。

相关链接:IT时代周刊:2009年IT10大争议人物

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