2月2日消息，“吉联软件上市进程将在Q3启动”，在吉联软件厦门研发中心启动仪式现场，一直对上市问题很谨慎的总裁潘文艺首次透露吉联软件的上市时间表。
2月1日，吉联正式启用了在厦门软件园二期的研发大楼。潘文艺引领受邀嘉宾观摩新大楼，对新研发中心的每一个角落都如数家珍，俨然一位称职的导游。此时，潘文艺身上多了一个董事长的头衔，吉联软件去年底已完成了股份制改造，走完迈向资本市场的最后准备。接下来的一年，资本运作和投资者关系将成为潘文艺的首要工作。
2009年创业板IPO办法出台后，网上流传多个版本的“首批登陆创业板企业候选名单”，列出150家甚至300家“候选公司”。在去年完成3000万融资和私募后，吉联新软件成为创业板热门候选名单之一。至创业板正式推出，吉联软件并未向外界猜测那样出现在创业板名单上。
去年的7月，潘文艺在上海接受网易科技采访时表示，“一旦对外说公司要上市，将提高了员工和投资者的预期，如果无法实现目标，我将成为骗子。”
潘文艺指出，上市的确能够给公司带来资金、资源和品牌上的优势，但企业在上市之前应该具备扎实的根基，“首先企业要自己先做好，不能为上市而上市，上市企业要对员工和社会负责，要具备长期可持续增长性。如果根基不牢，业绩不佳，很快又面临被迫退市的风险”。
“作为和进出口密切相关的航运物流软件企业，吉联软件的收入在去年仍保持稳定增长”。2月1日，厦门研发中心的落成，潘文艺心中对公司的持续发展感觉前所未有的踏实。
新落成的吉联研发大楼总面积6000多平方米，目前容纳近400名技术团队办公。进入大楼，整个大厦天花板均以细胞元素铺设，一楼大堂由客户和吉联品牌标识组合而成的基因引人注目。
在吉联的客户名单上，中外运、中远国际、招商集团、DHL、嘉里物流、锦海捷亚国际货运、大新华物流、新海丰等等赫然在列。 潘文艺解释称，“客户、员工就是公司的基因，是公司的细胞，血脉相连、共同成长。”
或许，吉联的创业历程能很好解释潘文艺的话。2003年“非典”期间，潘所在的某跨国公司物流部门被砍掉，包括潘在内的30多人被精简。被精简的10位经理级别的员工凑足50万元开始创业。这就是吉联新软件的由来。潘文艺透露，“公司是被逼出来的。没有客户的支持，吉联没有今天。”
从2003年成立至今，吉联已经逐渐发展成为厦门物流软件行业的龙头企业，是首批成功地把应用软件产品推向国际主流市场的中国软件司之一。2005年，出于拓展市场的需要，吉联在上海成立了分部。2007年7月份，潘文艺将公司总部搬到上海，厦门被作为研发中心。
2008年，吉联软件获得了上海张江汉世纪3000万的投资，正式展开资本市场之旅。
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本文标题：吉联软件启动厦门研发中心 年内冲击创业板
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