由于福昕在PDF软件开发上的优势，市场上大量的电子书设备其实都应用了福昕的PDF技术，如，自动换行（reflow）。此前，福昕既是这些厂商的合作商，又是他们的竞争者，这样的位置显得有些尴尬，说的通俗些，即为“既是朋友又是敌人”的关系。 　精彩推荐

福昕8月26日官方消息：福昕准备停止电子书阅读器硬件的生产和销售，把重点精力全部投入到对电子书阅读器的软件解决方案上，以确保给全球电子书阅读器厂商提供更优秀的解决方案，促进电子书阅读器行业的良性发展。

2010年被称为“电子书阅读器元年”，但是“电子书阅读器”这一新生事物也不能避免从萌芽到混战，再到整合，成熟，发展的必经之路。虽然国内外厂商依然 热衷参与到电子书阅读器的激烈竞争中来，但是眼明一点的人都可以看到，目前的电子书阅读器行业还处在混战的状态。行业没有一个明确的标准，从软件、支持格 式、DRM加密、硬件等诸多方面都没有统一标准，导致各个厂商生产的电子书阅读器参差不齐：外观漂亮却打不开某些主要格式者有之，各个格式都可以打开但支 持不完善者有之，没有加密的有之，加了WIFI和3G模块只能闲置的有之......处于电子书阅读器产业链的各个环节的厂商都在各行其是，都想利润最大 化，导致了现在的局面。

图1：福昕电子书

2010年的电子书市场虽然火热，但福昕决定不再生产新型号的福昕电子书，原因主要有以下两方面：

1、对生产硬件设备经验不足。

从2001年成立以来，福昕一直专注于PDF软件的开发及研究并拥有核心技术，在PDF电子文档方面有长足的优势。因目前整个行业的情形不明朗，福昕决定做好其擅长的一环，确保整个产业链条中的“软件”一环“坚如磐石”。

2、不与合作者产生竞争关系，打消他们的顾虑。

由于福昕在PDF软件开发上的优势，市场上大量的电子书设备其实都应用了福昕的PDF技术，如，自动换行（reflow）。此前，福昕既是这些厂商的合作商，又是他们的竞争者，这样的位置显得有些尴尬，说的通俗些，即为“既是朋友又是敌人”的关系。

因此，考虑到这些因素影响，福昕决定放弃自有品牌电子书的建立，退居幕后，继续专注于本身所擅长的软件领域，集中精力加强软件技术的开发，并为其它电子书厂商提供更好，更高效的软件技术支持。

图2：windmill结构图

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本文标题：福昕放弃电子书阅读器硬件 专注软件解决方案

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