同样一句“intel inside”，含义大不同。
“从2008年金融危机开始，直至去年经济环境变好，英特尔重新审视了平台战略，决定重回‘intel inside’战略，但是对其赋予了新的含义。”8月31日，英特尔消费产品部公关经理曹磊在接受本报记者采访时表示，目前英特尔内部已经不提平台战略了。
与此相应的则是英特尔一番眼花缭乱的并购大手笔。8月31日，英特尔宣布以约14亿美元现金收购英飞凌的无线解决方案部门(WLS)；8月19日，英特尔宣布以每股48美元现金收购安全软件公司McAfee，这一交易总值约78.6亿美元；而在几天前的8月16日，英特尔还宣布收购德州仪器的电缆调制解调器部门。半个月内，英特尔的“疯狂”收购已经耗资约100亿美元。
赛迪顾问分析师梁潇认为，原来的 “intel inside”是指英特尔的CPU“inside”，而通过系列收购，英特尔已经完成新的布局，即将CPU、无线解决方案、移动安全“inside”。
英特尔“疯狂收购”
梁潇表示，英特尔连番收购的目的是实施多元化战略，从电脑向手机、平板电脑、电视、车载电子等领域拓展。
在曹磊看来，英特尔这些收购都有一个共同目标，即计算产业的第三个领域。他认为，计算产业的第一个领域是台式机与服务产品，第二个领域是笔记本领域，而所谓的第三个领域则是手机、平板电脑、车载电子、电视等。“这些终端都是下一个千万级的产品。”曹磊说。事实上，去年智能手机的全球出货量已经超过2亿部。未来，这些终端都将会成为强计算终端，即由目前的嵌入式终端成为“智能+联网”终端。
曹磊说，英特尔进军这些领域的传统优势关键部件是芯片，与其余竞争对手相比，英特尔芯片有很强的品牌优势、功能强、能耗低，但芯片领域的优势只是未来英特尔进入这些多元化终端的一环，英特尔还需要通过收购建立其他优势。
梁潇认为，与台式机、笔记本时代英特尔从芯片领域切入不一样，其在新的多元化时代会从关键应用切入。在PC、笔记本时代，运算速度是最重要的标准，而在多元化终端时代，“安全+联网”能力将是计算终端最关键的应用。因此，能否卡位上述应用，将成为决定英特尔未来的关键因素。
英特尔在发给本报记者的一份视频资料中，英特尔CEO欧德宁表示，英特尔计划将McAfee集成到处理器中，作为“计算的第三大支柱”。
记者采访获悉，在英特尔主推的酷睿系列笔记本电脑中，预计很快将会应用到更多的英飞凌技术和专利，未来则会用于更多终端。
欧德宁说，这样一来，英特尔公司目前就得以拥有“高能效的性能、互联网连接性和安全性”。 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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本文标题：英特尔百亿美元疯狂收购：焦虑新终端时代
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