汉王和盛大就是奥迪和大众
理财周报：盛大998元推出Bambook，您认为这对行业有什么影响？
刘迎建：汉王是一个老牌的中关村公司，我们并不是新来的。我们经历过很多很激烈的竞争，比如做汉王笔的时候，但是我们最后的结果都是好的。所以不用担心现在的情况，在历史上我们都经历过。所有产品一定有高中低，就像买汽车一样，有人买大众，有人买奥迪，最重要的是质量。
理财周报：汉王书城打造的理念是什么？
刘迎建：不管是电纸书还是书城，之前我们强调的是好用性和易用性。但是iPad出来之后，我们发现不仅好用易用很关键，好玩耐玩也很关键。这次我们引进日本的版权，引进漫画，就是想从内容上增加趣味性。漫画大家都知道，这个东西对青少年是一个优势，我们拿到了大量的版权，这些漫画是已经在国内出版过的。
我们现在已经拿到了出版署发的互联网的发行资格，我们是第一家。以前书城属于试运营，现在是有照运营。从经营理念上来说，汉王最大的特点就是不做内容。盛大有的是网络出版的资质，我们有发行资质，跟出版社合作，这分工很明确。
理财周报：那汉王跟出版社的合作方式是什么？
刘迎建：他们把他们一部分书的电子版放在我们的书城，然后他们自己定价，一般定价是原价的1/3。他们以前很担心，担心数字化之后他们会被边缘化，但是我们让他们感觉踏实。其实我们跟当当一样，只不过卖的是电子版的，出版社还是掌握着主动权，这个线很清楚。书城里的书只能下载到电子阅读器中进行阅读，不能直接在网上在线看，为了保护版权。
5年后书城盈利
理财周报：汉王书城建设的目标是什么？
刘迎建：我们汉王最大目标就是希望任何一本书一上架的时候，我们的书城可以同步更新。这个目标大概可以三年达到。
在中国，版权方面还有一些实际问题存在。比如在国外一本书的版权，当它一诞生的时候，这本书的版权就属于出版社。这个版权是全方位的，包括纸书和数字版权。他们的理论是，这本书的产生，是作者和出版社共同努力的结果。出版社经过三审三校，排版出书，出版就是出版社的权利。
但是在中国，数字版权和纸质书籍的版权是可以分离的，出版社只拥有纸书的版权，并不一定拥有电子书的版权。一些知名的作家就没有把数字版权交给出版社，还有历史上所有书的数字版权与纸书版权都是分开的。这个是一个蛮大的问题，关于此我们也向出版总
署汇报过，我们认为应该改变相应法规。如果数字版权和纸书版权分离的话，我们怎么可能去面对那么多作者？在这个环节里，B2B才是最顺的方式。这个方式如果很快解决的话，我们很快就能达到上述目标，如果解决不了，就非常困难。
理财周报：书城什么时候能够盈利？
刘迎建：销量到1000万的时候吧，可能还要5年。
理财周报：汉王以后的产品还是以电纸书为主吗？
刘迎建：事实上每一段时间内，汉王都有一个新的增长点。最早汉王是做笔的，做文本王、名片通、扫描笔、人脸识别，现在做电纸书。我们是一个创新型企业，每过一段时间，市场上一定会出现一些流行的东西，但是汉王要做的产品都是长线的，我们不做短线产品，我刚才说的这些产品全部都还在卖，还在增长。
理财周报：现在电纸书的业绩非常突出，汉王的手写输入、人脸识别这些产品的投入计划是怎样？
刘迎建：这些产品也在销售，但是电纸书产品空间比较大。
现在汉王有四个事业部，电纸书是一个独立的事业部，其他三个分别是大客户事业部，专门做授权；专门做文字识别，汉王笔、名片通等产品的事业部；以及做车牌号码识别的事业部。这几个事业部都有自己的预算，去年是多少，今年应该增长多少，大家都在努力实现自己的目标。电纸书是新的事业部，从现在实际情况来看，这个事业部因为市场空间大，所以做得非常突出。汉王的业绩是这四个事业部的集合，比较起来电纸书事业部做得好，导致其他的看上去好像下降了，但是其实另外几个事业部做得也很好。
我们的预算是全年做一次，每季度相应作调整。去年电纸书的预算是68%，今年第一季度是70%多，上半年加起来是80%多，这一块增长特别快。但是其他事业部的预算并没有下降，只是因为电纸书增长太快。 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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