【IT商业新闻网】 (记者 刘佳)“宏基转型的目标是宏伟的,但由于动作迟了些,为此必须付出更大的努力。”中国工程院院士倪光南如是评价。
最近,宏基公布了一系列激动人心的战略目标,如进军电视领域,三年进入全球前五;进军高端智能手机市场,成为全球前五大移动通讯厂商,为宏基赢得下一个百亿美元。对于这些大手笔,倪光南态度谨慎,他表示宏基转型的“是非成败有待于今后实践的检验”。
PC巨头纷纷谋变宏基掉队
曾与新潮、高科技紧紧挂钩的PC业如今却显得十分萧条,转型成为PC巨头们必须直面的问题。在IBM、苹果已卓有成效,惠普戴尔联想正忙着转型的大背景下,宏基现在谋求转型多少显得迟些。

中国工程院院士倪光南 资料图片
在转型的成功者中,“IBM、苹果公司都是佼佼者”,倪光南分析说,IBM由当年一个主要依靠销售硬件盈利的企业现在变成了IT服务业的龙头,业绩令人羡慕,而苹果虽然转型幅度不如IBM那么大,但其转型却在业界首屈一指,“十多年前,当苹果还是一家个人电脑厂商时,它的Mac机难以与主流的Wintel PC抗衡,几乎濒临破产。但乔布斯上台后,成功地实行了转型,使它变成了一家从事互联网服务和新一代4C融合智能终端业务的厂商。”
紧接着,在PC巨头中,惠普的动作最早,它从多年前就开始效仿IBM,向服务转型并已取得明显成效;戴尔其次,尽管觉醒得比较晚,却也紧跟惠普的转型步伐。唯有宏基,还在PC红海里苦苦挣扎。 上一页1 23 下一页进入论坛>>
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本文标题:PC红海宏基苦挣扎 大打组合拳成效待考
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