富士康靠低廉劳动力攫取利润代工模式遭拷问

包括富士康在内的中国企业就主要靠低廉的劳动力，来赚取低廉的利润。“代工模式虽可大量生产商品，却无法创造品牌；虽能快速提升GDP，却无法创造高利润；虽可吸纳大量就业人口，却无法大幅提高员工的收入和福利。”珠三角政经评论员金心异认为。　精彩推荐

除了国美纷争，另一件堪称2010年最沸沸扬扬的公司事件，可能就是富士康员工连续坠楼事件。其代工模式因此备受质疑。

在深圳社科院院长乐正看来，广东拥有强大的制造业实力，在过去30年推动了经济快速发展。但另一方面，珠三角的工厂多为代工，处于全球产业链的低端，随着经济实力的增强，代工模式的弊端也日益显现。

代工的两难困境

“代工模式虽可大量生产商品，却无法创造品牌；虽能快速提升GDP，却无法创造高利润；虽可吸纳大量就业人口，却无法大幅提高员工的收入和福利。”珠三角政经评论员金心异认为。

富士康就是一个例子。富士康国际发布了2009年财报，收入72.41亿美元，同比下滑22%，净利润3962万美元，同比下滑68%。截至去年底，员工数量11.87万，相比2008年增加了9.7%，但员工成本支出却同比减少28%。

另一方面，上世纪90年代，代工笔记本电脑的毛利约20%，现在不到5%，与毛利急剧下滑相反的是，用工成本随着深圳不断提升的最低工资标准而飙升。

然而，企业利润虽然在逐渐减少，这种生产方式运行日久，对于企业来说往往产生强烈的路径依赖，容易形成守成意识，这让很多企业在创造自主品牌之路上打了“退堂鼓”。

记者在调查中发现广东和浙江有不少企业不是没有足够的条件和经济实力来发展自主品牌，但一些企业只“青睐”代工生产，满足于从加工制造环节赚取利润的发展模式，企业只赚“眼前钱”，而在“未来钱”的规划上，其视野往往严重缺失。上一页1 2 下一页进入论坛>>

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