所有将中国作为生产基地的跨国公司都很难解决工人超时工作的问题
富士康很可能再次成为众矢之的。
就在人们逐渐淡忘今年6月前它在中国内地的工厂发生12起员工跳楼事件之际，11月5日凌晨，富士康深圳园区的一名23岁男性工人再次跳楼自杀。
比发生“第13跳”更让富士康感到棘手的是中华全国总工会民主管理部部长郭军11月3日的公开批评。他指责富士康让员工“每月加班超过100小时”(等于每周工作65小时)，严重违反了《劳动法》中劳动者每周工作时间(包括加班)最多为48小时的规定。
但富士康并非特例。对于绝大多数在中国拥有供应商的跨国公司来说，他们都只能勉强保证工人每周工作时间不突破60小时。
从1990年代中期开始，在跨国公司开始使用自己的检查人员或聘用第三方，通过“验厂”的方式来督促供应商改善工人生存状况后，工厂在杜绝童工、安全生产等问题上都有所改善。惟独超时工作问题无法解决。“目前，在中国只有不到20%的工厂能够做到不超过60小时。”一位参与制订社会道德责任标准SA 8000(这是国际通用验厂标准之一)的NGO工作人员说。
造成这一情况的大部分原因是由于中国在全球供应链中的末端地位所致。加工企业接受订单的时间和数量无法由自己控制，“订单密集时，工人势必超时工作。”一位第三方验厂人员说。那些通过改善管理逐渐缩短工时的工厂会因为这一点备受跨国公司青睐—更多的订单蜂拥而来，迅速打破了工厂脆弱的工时管理系？统。
供应商们不得不想方设法与高起点的《劳动法》周旋：通常的方法包括在当地劳动部门取得临时加班证明，或与工人协商—最糟糕的是伪造工时记录。市面上出现了专门编写工时记录的软件，它们被制造得越来越完美无缺。一位跨国公司的验厂人员说：“如果只是为了摆脱舆论谴责，做出姿态将验厂工作委派给第三方检查机构，或仅仅试图从纸面上维护《劳动法》，工时问题最终会沦为政府、跨国公司与被检查工厂之间的‘Paper Work’(纸面作业)。”
有一部分人认为这一死结可以在有责任心的跨国公司、NGO、第三方验厂人员和中国当地政府的合作中被慢慢解开：跨国公司妥善安排生产；NGO跟随验厂人员检查以确保公正性；地方政府则应正视《劳动法》已被普遍违反的现状，切实推动当地企业改善管理。
但郭军在11月3日的发言中还指责富士康忽略了对人的关注。“这比工时问题更难解决，”上述NGO工作人员说，“它是连验厂和标准也无法触及和管理的。” 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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