如今，没人会漠视移动互联网热潮的来临。移动运营商、系统开发商、终端制造商以及内容提供商等产业链中的各个角色，都在以各种方式布局移动互联网。而数以万计的应用开发团队，也因为这难得的创业机遇蜂拥而至。
摩根士坦利的调查显示，移动互联网市场的盈利中有76%来自与应用相关的付费内容。但在看似繁荣的移动应用开发市场背后，一个逐渐浮出水面的事实是，80%的应用开发者并未从应用程序中获得任何利润，由于缺乏必要的资源支持和清晰的盈利模式，一些好的创意中途夭折。也有一些开发者依靠为国外手机厂商或应用开发商提供外包服务生存，沦为移动互联时代价值链低端的代码编写者。还有极少数应用开发者为追求短期利益设置吸费陷阱，让用户对应用程序下载产生了信任危机，破坏了移动互联网市场的生态环境。
苹果应用商店模式在海外市场的成功，更凸显出国内移动互联网市场的巨大发展潜力。中国的移动互联网市场需要本土化的、满足中国人需求的、简单易用的应用。谁搭建起让消费者和广大移动应用开发团队广为认可的平台，谁就将在这场移动互联网战争中占据制高点。
联想应用商店——“乐园”能肩负起这个重任吗？
杨元庆亲自督战
“我喜欢用乐Phone斗地主。因为经常出差，我在机场等飞机的时候非常多，那时我就喜欢拿出乐Phone玩上几圈。不知道是运气好还是牌技有长进，总之最近输得少，赢得多，我已经很快从包身工晋级到财主了。这让我在开心之余，也小有成就感。”就是源于这样的亲身体验，联想集团CEO杨元庆认定，这个 10倍于PC产业规模的移动互联网产业，是联想可以，也是必须全力一搏的难得机会。
在美国有一位叫德米特的程序员，他用业余时间开发出一款利用重力感应的打砖块游戏，该游戏设计非常简单，但变化无穷，非常耐玩。这个标价4.99美元的游戏在发布之后立刻风靡美国，短短两个月就给德米特带来了25万美元的收益。这样的创富故事，在美国还有很多，但在中国，却很少听说。
“差距的存在，其实就意味着巨大的商业的潜力。中国的用户数量比美国庞大得多，用户的应用需求也有所不同，我们应该创造出属于自己的创富故事。”杨元庆认为，“这样的应用和商机，就好比一颗颗珍珠，单独放着，即使成色很好，光芒也有限。只有把它们串成珍珠项链，才可能变得璀璨夺目、价值连城。在美国，苹果起到了这样的作用。在中国，我们希望联想经过努力，也能够成为将珍珠穿成串的这根线。”
11月12日，联想集团举办了2010年移动互联开发者大会，并在会上公布了联想应用商店——“乐园”的发展策略，意在将其打造为最适合中国用户和开发者的移动应用软件商店。显然，联想“乐园”就是杨元庆要穿起散落珍珠的那根线。
联想集团高级副总裁兼CTO、联想研究院院长贺志强告诉记者，联想集团的移动互联网项目，是杨元庆亲自挂帅的，很多事情他都要亲自过问。对于记者关于 “联想乐Phone手机因为供货问题至今只有约20万台销量，是否会影响应用的下载数量，并直接影响应用开发者的收益”的疑问，贺志强信心满满地说：“这是我目前最不担心的事情。回顾联想20多年的发展经历，我们都是想清楚了事情，然后一步一步扎实地往下做。元庆亲自挂帅的项目，我们应该更有信心。”
联想提供的数据显示，自今年5月推出至今的半年间，联想“乐园”已经收到开发者贡献的2000多个精品应用，成功上架1000多个，总下载量超过200 万，10月以来日均下载量超过2万次。联想“乐园”的用户拥有极大的活跃度：81%的乐Phone手机用户使用联想“乐园”，其中53%的用户至少每周访问一次。
对于这样的成绩，贺志强感到非常满意。因为，对于联想乐Phone这个单一机型来讲，这个成绩在业内绝对算是领先的了。 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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本文标题：联想“乐园”：杨元庆串起散落珍珠的线
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